استراتژی کسب و کار پلتفرم محور

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 233

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IMPCS-1-1_008

تاریخ نمایه سازی: 20 دی 1401

Abstract:

چکیده: کسب و کارهای پلتفرم محور عملا یک استراتژی جدید در حوزه ی صنعت و تجارت بوده که به مدد تکنولوژی های جدید توانایی ظهور یافته است. این استراتژی به بسیاری از مفاهیم سنتی صنعت و به طور کلی کسب و کار قائل نبوده و اقدام به بازتعریف بسیاری از آن ها نموده است. همین مهم موجب ناتوانی بسیاری از ابزارهای سنتی در تحلیل این دسته استراتژی ها شده است. مدل هایی مانند تحلیل زنجیره ارزش و یا مدل پورتر ( و سایر مدلهای نوین نشات گرفته از آن که از ادغام چندین استراتژی موفقیت در کسب و کار حاصل شده اند) جای خود را به اثر شبکه ای و استراتژی های کسب درآمد داده اند. موفقیت چشمگیر کسب و کارهای پلتفرم محور، موجب به حاشیه رانده شدن بازیگران قدرتمند سنتی گشته و این روند روز به روز در حال تشدید شدن است. در این پژوهش، با بررسی ابزارهای مناسب جهت تحلیل استراتژی کسب و کارهای پلتفرم محور به تبیین این مفهوم پرداخته و سپس با استفاده از مفاهیمی چون اثر شبکه ای و استراتژی های قیمت گذاری، سازوکار اقتصادی و مدیریتی این نوع کسب و کارها را بررسی می نماییم.

Authors

مرضیه اسکندری

گروه آموزشی علوم کامپیوتر، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران

فاطمه شکری ساروی

گروه آموزشی علوم کامپیوتر، دانشگاه الزهرا، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • Hassani, M. Eskandari. On the facility location problem: One-round weighted ...
  • Eskandari, Modeling the Competitive facility location in a symmetric arena, ...
  • A. Farajian, Selecting Smart Strategies Based on Big Data Techniques ...
  • E. Porter, Competitive strategy, Free Press, ۱۹۸۰ ...
  • E. Porter, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New ...
  • E. Porter, and J.E. Heppelmann, How Smart, Connected Products are ...
  • M. Mathooko, Porter’s five competitive forces framework and other factors ...
  • J. Saemundsson and M. Candi, Antecedents of Innovation Strategies in ...
  • Taeuscher, S. Laudien, Understanding Platform Business Models, European Management Journal, ...
  • نمایش کامل مراجع