شناخت ابعاد و سطوح بهره وری و ضرورت طراحی چرخه مرتبط با آندر سازمان

یکی از کلید واژه های علم مدیریت که دارای طیف متنوعی از معانی و مفاهیم است واژه بهره وری است که از عام ترین معانی تا دقیق ترین را از بعد کیفی تا کمی شامل می شود.که اگر بصورت کیفی تشریح شود به طراحی مدل های تعالی سازمانی و تداعی کردن در ذهن رهبران منجر می شود و اگر قابلیت سنجش و محاسبه را داشته باشد، می تواند آماره ای برای کنترل عملکرد در داشبورد مدیریت مستقر و جانمایی شود.در این مطالعه توصیفی با هدف شناخت ابعاد و چرخه بهره وری در ابتدا به ادبیات نظری بهره وری پرداخته و سپس آنرا در سطوح فردی، خانوادگی سازمانی و ملی بطور کامل تشریح و اشاره نمود که این سطوح با هم رابطه معنا دار دارند که قابل تحقیق نیز می باشد . در ادامه این مطالعه چرخه بهره وری با عناصری همچون هدف گذاری، برنامه ریزی، اجراء با کیفیت، سنجش عملکرد و فرآیند بهبود طراحی شد تا در آینده بتوان از مزایای آن درخصوص نیروی انسانی ، سازمان و حتی اجتماع متصور و بهره مند شد. اگرچه محاسبه بهره وری نیروی انسانی تا حدقابل توجهی مشکل بنظر می آید. اما اگر دارای اهداف مشخصی باشد منفعت آن از طریق اجراء برنامه های هدفمند می تواند بهره وری مالی، اقتصادی، تولید و ارائه خدمات یک شرکت،کارخانه تولیدی یا بنگاه را افزایش دهد و ثمرات ملموس و مشهودی را برای سازمان به ارمغان داشته باشد.

Keywords:

چرخه بهره وری , داشبور مدیریت , سطوح سازمانی , تجزیه و تحلیل عملکرد