بهترین زمان برای پیاده سازی شش سیگما
Publish place: 01st International Conference on Six Sigma
Publish Year: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 999
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICSIXSIGMA01_038
تاریخ نمایه سازی: 30 مرداد 1391
Abstract:
دردنیای رقابتی کنونی به نظر می رسد جهانی سازی و دسترسی آسان به اطلاعات محصولات و خدمات رفتار تجاری مشتران یا متحول کرده است و اینتحول سرآغاز جنب و جوش بیشتر سازمان ها جهت عملکرد بهتر درراستای دستیابی به کیفیت متعالی محصولات و خدمات با کمترین هزینه شده است قرار گرفتن دراین شرایط سازمان ها را بران می دارد تا مشتریان را راضی نمایند و مصرانه به دنبال راه های جدید برای مقاومت درمقابل افزایش سطح توقع مشتریان و فشارسایررقبا باشند واما چه بسا امروزه انتخاب راه حل ها و ابزارهای جدید برای حل مشکلات خود به عنوان یکی از مشکلات برای سازمان ها مطرح شده است براستی از میان انبوهی از ابزارهای شناخته شده کدامیک منجی سازمان هدراین راه پرفراز وشیب می باشد پیاده سازی سیستمهای مدیریت کیفیت مهندسی مجدد فرایندهاbrpابزارهای کیفیت مانند طراحی آزمایشات DOE,استفاده از مدلهای تعالی سازمانی مانند EFQM و یا پیاده سازی متدولوژی شش سیگما؟ دراین مقاله با تمرکز برجایگاه شش سیگما دراین آشفته بازار زمان مناسب برای پیاده سازی و نحوه نگرش به این متدولوژی مورد نقد قرار میگیرد.
Keywords:
Authors
محمد رضازاده نیاورانی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع گرایش مهندسی صنایع
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :