ویژگی های شخصیتی فرادستان و مدیریت چرخه های ادراکی رفتاری عدالت در سازمان (مبتنی بر نهجالبلاغه)

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 103

This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHRS-12-3_005

تاریخ نمایه سازی: 1 اسفند 1401

Abstract:

زمینه و هدف: ادراک عدالت مفهومی است تجمعی، برآمده از کنش های اجتماعی که در قالب چرخه های ادراکی رفتاری بین کنشگران اجتماعی در گذر زمان تعریف و بازتعریف می شود. این چرخه های ادراکی رفتاری بین فرادست و فرودست در سازمان ها، ادراکات و به تبع آن، رفتارهای هر دو سوی رابطه را در چرخه ای نامتناهی متاثر می سازد. با توجه به کمتر بودن فرادستان و در مرکز قرار گرفتن آن ها در تعاملات سازمانی، بهترین نقطه مداخله برای مدیریت این چرخه ها، ادراکات فرادستان و به تبع آن، رفتار متاثر از این ادراک است. هدف این پژوهش، شناسایی ویژگی های شخصیتی ای است که بر ادراک عدالت در رهبران و در ادامه رفتار آن ها تاثیرگذار است. روش: این پژوهش از نظر نتیجه بنیادی، از نظر هدف اکتشافی و از نظر روش کیفی است و با رویکرد استقرایی صورت گرفته است. داده ها به روش کتابخانه ای و بر اساس تحلیل مضمون بر متن نهج البلاغه جمع آوری شده است. بدین منظور کل متن نهج البلاغه، به عنوان مجموعه ای مدون و شناخته شده از بیانات امام علی (ع) با هدف تعیین شده بارها مطالعه شد و پس از گزینش بخش های مرتبط با هدف پژوهش، کدگذاری ها انجام گرفت. در ادامه با استفاده از ابزار شبکه مضامین و تحلیل مقایسه ای، کدها پیرایش و در چند مرحله دسته بندی و خلاصه شدند. اعتبار یافته ها با استفاده از ضریب هولستی (۹۲ درصد) و پنل خبرگان به تایید رسید. اجماع در خصوص دسته بندی کدها با شیوه دلفی انجام شد. یافته ها: دستیابی به دو مجموعه کد، یافته های این پژوهش است. یک مجموعه، ۲۵ کد رابط را دربرمی گیرد که به چگونگی ارتباط ویژگی های شخصیتی و رفتاری با اعتقادها، ارزش ها و باورها اشاره می کند و مجموعه دیگر، ۵۰۵ شناسه (کد) پایه احصاشده را شامل می شود که در قالب دو مضمون سازمان دهنده اصلی با عنوان بزرگواری وکرامت و استواری وصلابت دسته بندی شدند. مضمون بزرگواری وکرامت، خود سه مضمون سازمان دهنده فرعی را پوشش می دهد که عبارت اند از: احترام به دیگران، لطف و مهربانی و بزرگ منشی. مضمون سازمان دهنده اصلی استواری وصلابت، نیز سه مضمون سازمان دهنده فرعی را دربرمی گیرد: خودکنترلی، بصیرت و ثبات شخصیت. این یافته ها گویای سبک خاصی از رهبری است که از طریق دو مجموعه ویژگی ذیل بزرگواری وکرامت و استواری وصلابت متوازن می شود.

Authors

وحیدرضا حلوائیها

دکتری، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • نهجالبلاغه (۱۳۸۱). ترجمه محمد دشتی. قم: انتشارات خوشرو ...
  • ابن ابی الحدید، عبدالحمیدبن هبه الله (۱۳۹۲). شرح نهجالبلاغه ابن ...
  • حلوائیها، وحیدرضا (۱۴۰۰). تبیین عدالت به عنوان مفهومی چرخشی و ...
  • حلوائیها، وحیدرضا و صحت، سعید (۱۴۰۰). ادراک عدالت در فرادست: ...
  • حلوائیها، وحیدرضا (۱۳۹۸ الف). الگوی ادراک فرادستان از عدالت و ...
  • حلوائیها، وحیدرضا (۱۳۹۸ ب). تبیین مولفه های ادراک عدالت در ...
  • دانایی فرد، حسن و مومنی، نونا (۱۳۸۷). تئوری رهبری اثربخش ...
  • دوبرین، اندرو. جی (۱۳۹۳). روان شناسی کاربردی اثربخشی فردی و ...
  • رابینز، استیفن پی (۱۳۸۶). تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی ...
  • رابینز، استیفن پی (۱۳۸۹). رفتار سازمانی، مفاهیم، نظریهها، کاربردها، ج ...
  • رضائیان، علی (۱۳۸۵). مبانی مدیریت رفتار سازمانی. تهران: انتشارات سمت ...
  • رضاییان، علی (۱۳۸۶). مدیریت رفتار سازمانی (مفاهیم، نظریهها و کاربردها). ...
  • سلیمی، غلامرضا (۱۳۹۳). بازپردازی مفهوم عدالت سازمانی بر اساس رویکرد ...
  • عابدی جعفری، حسن؛ تسلیمی، محمد سعید؛ فقیهی، ابوالحسن و شیخ ...
  • محمدپور، احمد (۱۳۸۹). روش در روش (درباره ساخت معرفت در ...
  • یعقوبی، ابوالقاسم؛ جهان، فائزه؛ کردنوقابی، رسول و رشید، خسرو (۱۳۹۴). ...
  • Abedi Jafari, H., Taslimi, M., Faghihi, A. & Sheikhzade, M. ...
  • Braun, S., Peus, C. & Frey, D. (۲۰۱۸). Connectionism in ...
  • Cornelis, I., Van Hiel, A., De Cremer, D., Mayer, D. ...
  • Cropanzano, R. & Ambrose, M. (۲۰۱۵). The Oxford Handbook of ...
  • Goldman, B. & Cropanzano, R. (۲۰۱۴). “Justice” and “fairness” are ...
  • Halvaeiha, V. (۲۰۲۰). Explaining the Components of Justice Perception of ...
  • Kelemen, T.K., Matthews, S.H. & Breevaart, K. (۲۰۱۹). Leading day-to-day: ...
  • Kerr, S. & Jermier, J.M. (۱۹۷۸). Substitutes for Leadership: Their ...
  • King, N. & Horrocks, C. (۲۰۱۰). Interviewee in qualitative research, ...
  • Kriger, M. & Seng, Y. (۲۰۰۵). Leadership with inner meaning: ...
  • Maner, J.K. & Mead, N. (۲۰۱۰). The Essential Tension Between ...
  • Peters, L., Hartke, D. & Pohlmann, J.T. (۱۹۸۵). Fiedler's Contingency ...
  • Smith, T.D., DeJoy, D.M. & Dyal, M.A. (۲۰۲۰). Safety specific ...
  • Tuan, L.T. (۲۰۲۰). Crafting the sales job collectively in the ...
  • نمایش کامل مراجع