بررسی علل بروز تاخیر در پروژه های عمرانی و راهکارهای پیشگیرانه و تغییر استراتژی بر اساس ) PMBOK مطالعه موردی پروژه مصلی بزرگ سیرجان)

موفقیت هر پروژه در قالب سه اصل هزینه ، محدوده و زمانبندی تعریف شده است . در نهایت ، قرار دادن پروژه در این قالب در تمام جهان کاری دشوار و رویای همیشگی ذینفعان بوده است . جهت رسیدن به موفقیت در پروژه ها به طور مداوم ، تولید دانش و ایده پردازی در حیطه مدیریت پروژه صورت گرفته است . تاخیرات از مهمترین دشواریهایی است که عدم موفقیت در کنترل آن تاثیرات غیر قابل جبرانی در نتیجه کار گذاشته است . این پژوهش به شناسایی علل پیشامد تاخیر ، دریکی از چندین پروژه مشابه مصلی که در کشور در حال اجراست می پردازد . اساس این پژوهش بررسی تاخیرات ایجاد شده بر اساس استاندارد PMBOK است . منطبق بر سرفصهای ویرایش ششم استاندارد فوق الذکر عوامل موثر در ایجاد تاخیر شناسایی و مهمترین آنها به دو روش تحلیل آلفای کرونباخ و تنصیف اولویت بندی شدند و از نظر خبرگان مشخص شد که به ترتیب سه عامل اختلال در مدیریت هزینه پروژه ،اختلال در مدیریت منابع انسانی پروژه ، اختلال در مدیریت زمان پروژه با اهمیت ترین عاملهای تاخیر می باشد .

Keywords:

مصلی سیرجان , تاخیرات , زمانبندی , PMBOK