اولویت بندی استراتژی های اقتصادی شرکت های تولیدی ورزشی با استفاده از روش ادغام -TOPSIS AHP (نمونه موردی: شرکت ورزشی جام جم)
Publish place: Sport Sciences Research Quarterly، Vol: 14، Issue: 47
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 101
This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SSQJ-14-47_005
تاریخ نمایه سازی: 2 خرداد 1402
Abstract:
این تحقیق با هدف اولویت بندی استراتژی های شرکت های تولیدی ورزشی در راستای توسعه اقتصادی ورزش با استفاده از روش ادغام AHP-TOPSIS (نمونه موردی: شرکت ورزشی جام جم) طراحی گردید. روش تحقیق حاضر از نوع پیمایشی بود. به منظور شناسایی استراتژی های شرکت ورزشی جام جم، از روش اشباع نظری و شناسایی خبرگان شرکت مورد مطالعه با شیوه گلوله برفی جهت شناسایی استراتژی ها استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده های تحقیق از روش AHP و TOPSIS با استفاده از نرم افزار های SUPER DECISION و نرم افزار BT TopSis SoLver استفاده گردید. با توجه به نتایج تحقیق مشخص گردید که مهمترین استراتژی های شرکت ورزشی جام جم شامل استراتژی ادغام با دیگر شرکت ها، استراتژی یکپارچگی عمودی به بالا و استراتژی تنوع ناهمگن بود. بنابراین شرکت مذکور به واسطه توسعه و بهبود قابلیت های خود نیاز است تا با دیگر شرکت ها در جهت ایجاد ساختار قوی تر ادغام داشته باشند.
Keywords:
Authors
احمد ترک فر
دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شیراز، شیراز، ایران