مراحل و معیارهای جذب و استخدام منابع انسانی
Publish place: 7th International Conference on Management, Psychology & Humanities with sustainable development approach
Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,031
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MPHCONF07_013
تاریخ نمایه سازی: 3 خرداد 1402
Abstract:
مدیریت منابع انسانی شامل اقداماتی است که رفتار، حالات، نگرشها و عملکرد کارکنان را در راستای انجام کارهایشان و تحقق اهداف سازمانی تعالی میبخشد. فرایند جذب و استخدام به عنوان یکی از مهمترین فرایندهای مدیریت منابع انسانی به گردآوری اطلاعات، با هدف ارزیابی و تصمیمگیری در مورد انتخاب فرد مناسب جهت تامین منافع سازمان، میپردازد. اهمیت اجرای صحیح این فرایند بدین ترتیب است که عدم تناسب بین متغیرهای فرد (تواناییها، نیازها، ارزشها و غیره) و متغیرهای محیط (تقاضای کار، ویژگیهای شغل، محیط اجتماعی، فرهنگ سازمانی و غیره) منجر به پیامدهای منفی و تحمیل هزینه های بالا به سازمان میشود، در نتیجه سازمان باید افراد صحیح را در زمان صحیح و در جایگاه صحیح قرار دهد. در این مقاله تلاش شدهاست تا در ابتدا معیارهای ارزیابی کارجو، مراحل پیشنهاد شده برای اجرای فرایند جذب و استخدام و نکات و رویکردهای بهبود دهنده اجرای این فرایند که توسط محققین مختلف در تحقیقات پیشین ذکر شدهاست، گردآوری شود. در مرحله بعد به عنوان جمعبندی یک مدل پیشنهادی برای جذب و استخدام نیرو شامل ۱۴ مرحله با ارائه توضیحات کامل اقدامات و اهداف مورد نظر از اجرای هر مرحله، ارائه میگردد.
Keywords:
Authors
نوید جمشیدنژاد
کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشگاه صنعتی امیرکبیر، تهران
راضیه اقارب پرست
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی، تهران