نقد و بررسی ساختار سازمانی ماتریسی

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,361

This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICMB01_002

تاریخ نمایه سازی: 10 خرداد 1402

Abstract:

یکی از عوامل موفقیت بسیاری از سازمان ها استفاده از ساختار سازمانی متناسب با شرایط و محیط سازمانی است. سازمان ها برای موفقیت در دنیای رقابتی امروز نیاز به ساختاری دارند که بتواند سازمان را به اهداف خود برساند. ساختار سازمانی، چارچوب است که از طریق آن اقدامات و فعالیت های یک سازمان، تقسیم بندی، سازماندهی و هماهنگ می شود و ساختار هر سازمان بیانگر میزان درجه آزادی و توانایی آن در پاسخگویی به متغیرها و چالش های محیطی است. یکی از این ساختارها ساختار سازمانی ماتریسی است که یک نوع ساختار ترکیبی است و معمولا برای اهداف تخصصی است. این یک شبکه، یا ماتریس، با یک جریان دوطرفه از قدرت و مسئولیت است؛ با قدرت و مسئولیت بخش های عملکردی که به صورت عمودی در پایین خط جریان دارد، اما قدرت و مسئولیت بخشی به صورت افقی در سراسر ساختار سازمان جریان دارد. ما در این مقاله به بررسی و نقد ساختار سازمانی ماتریسی می پردازیم که در آن وحدت فرماندهی نقض می گردد

Authors

رضا زادولی

دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران.