تقابل آزادی عمل و استانداردسازی مدیران میانی در پروژه های ساختمانی
Publish place: Paya Shahr Journal، Vol: 5، Issue: 48
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 118
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_PAYA-5-48_001
تاریخ نمایه سازی: 16 خرداد 1402
Abstract:
بر اساس مطالعات نشان داده شده است،که استانداردسازی بهره وری را افزایش می دهد.در پروژه ها به مدیران پروژه و پیمانکاران ساختمانی آزادی داده خواهد شد که اگر این موضوع یک عامل تشویقی برای مدیران داشته باشد ،سازنده ها را مجبور به یافتن راه های جدید برای افزایش بهره وری خواهد کرد تا مدیران ماهر با افزایش استاندارد سازی به منظور افزایش بهره وری بیشتر درگیر پروژه شوند. اهمیت این موضوع می تواند ثابت کند که نیاز آن ها قبل از شروع پروژه به چه چیزی است ،قبل از اینکه به دنبال مکان های جایگزین استخدام بگردند. هدف از این مقاله این است که چگونه استاندارد سازی ممکن است آزادی عمل مدیران پروژه را به همراه داشته باشد. مصاحبه با ۱۵ مدیر پروژه پیمانکار شرکت های پیمان کاری متوسط در شرکت های میان رده پیمانکاری نشان میدهد که فرآیندهای استانداردسازی لزوما با حس آزادی و انگیزه کاری آنها در تعارض نیست البته این موضوع تا زمانی صادق است که توانایی مدیران پروژه برای آزادی عمل حفظ شود.بر اساس مطالعات نشان داده شده است که استاندارد سازی باید زیر نظر مدیران ارشد از سطوح بالا به پایین پیاده سازی و بهبود بخشیده شود.
Keywords:
Authors
اشکان دهقان
۱-فارغ التحصیل کارشناسی ارشد رشته مهندسی مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه نور طوبی
شایان دهقان
۲-فارغ التحصیل کارشناسی ارشد رشته معماری منظر دانشگاه آنهالت