بکارگیری روش مدیریت ارزش کسب شده برای کنترل پیشرفت پروژه های ساختمانی

روش ارزش کسب شده یا EVM ابزاری کارامد و مشهور برای مدیریت پروژه می باشد. بکارگیری این روش همراه با شیوه های تکمیل کننده شناخته شده که به EVM اختصاص دارد، باعث می شود که این روش مطابقت خوبی برای استفاده در محلهای ساختمانی پویا و چندزمینه ای پیدا نماید. مفهوم شاخص پیش بینی زمانبندی که در کنار EVM همیشه استفاده می شود، برای پشتیبانی از تصمیمات مدیریتی محل پروژه راجع به دستورات تغییر ابداع شده است.

Keywords:

روش ارزش کسب شده , مدیریت پروژه ساختمانی , دستورات تغییر

Authors

حمید قربانی

شهرداری اراک

Certificate
من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

https://civilica.com/doc/1680055

شناسه ملی سند علمی:

MAEBC04_016

تاریخ نمایه سازی: 31 خرداد 1402

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:

قربانی، حمید،1401،بکارگیری روش مدیریت ارزش کسب شده برای کنترل پیشرفت پروژه های ساختمانی،The fourth international conference of new ideas in management, accounting, economics and banking،https://civilica.com/doc/1680055

Scientometrics

The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:

Ranking of شهرداری اراک

Type of center: Municipality

Paper count: 720

In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.