نقش کارآفرینی در مدیریت کسب و کار با دیدگاه بهره وری بازرگانی

مدیریت کسب و کار شامل تمام فعالیت های مدیر در جهت رساندن کسب و کار و شرکت به هدف مشخص و موفقیت تجاری است. مدیر کسب و کار باید قادر به برنامه ریزی و آماده سازی سازمان جهت رسیدن به اهداف مورد نظر باشد. مدیریت می تواند به صورت فرآیند سازمان دهی موثر جهت دستیابی به هدف ها تعریف شود. مدیریت کسب و کار، به کارگیری این فرآیند در یک سازمان مشخص است. کارآفرین اشتغال در اقتصاد را ایجاد می کند و به کاهش بیکاری و بهبود سطح زندگی مردم کمک می کند. یکی از مهمترین نیازهای کارآفرینی، تولید و عرضه کالاها و خدمات با انگیزه سود است. عنصر کلیدی ایجاد کسب و کار و مدیریتهای ناشی از آن، تولد کارآفرین و کارآفرینی است. هدف در این مقاله بررسی، نقش کارآفرینی در مدیریت کسب و کار با دیدگاه بهره وری بازرگانی است. در سال های اخیر، مدل کسب و کار، به عنوان هسته اصلی ایجاد ارزش در کسب و کار و یکی از ابزارهای کسب مزیت رقابتی، بررسی شده است. با افزایش جمعیت، جوامع و سازمان ها به سرعت در حال گسترش و پیشرفت هستند و در پی آن، پیچیدگی آنها نیز رو به فزونی است، کارآفرینی در یک تعامل چندسویه یعنی هم در مفهوم ایجاد اشتغال، هم در مفهوم ایجاد تحول از راه نوآوری ها و بهبود فرآیندها و هم به عنوان عامل کلیدی در رشد و توسعه اقتصادی، به شدت مورد نیاز است؛ حتی می توان بحث کارآفرینی را در عصر مدرن امروزی یکی از اصلی ترین راهبردهای بنیادی هر کشور محسوب کرد(ناهید، ۱۳۸۸). در حالی که یک کارآفرین مالک کسب و کار است و تمام خطرات کسب و کار خود را تامین می کند و منابع لازم برای شروع و اجرای کسب و کار را فراهم می کند، مدیر مسئول مدیریت و تخصیص این منابع برای استفاده های مختلف و اطمینان از انجام کار ها و فعالیت ها با کارایی بالا می باشد.

Keywords:

مدیریت , کسب و کار , بهره وری بازرگانی