مدیریت رنجیره تامین پایدار امکان اجرا و شناسایی موانع اجرایی در شرکت سیمان سپاهان

در این پایان نامه هدف مدیریت رنجیره تامین پایدار امکان اجرا و شناسایی موانع اجرایی در شرکت سیمان سپاهان می باشد. این پژوهش منجر به شناسایی یازده عامل بحرانی برای اجرای موفقیت آمیز مدیریت زنجیره تامین پایدار در صنایع متمرکز گردیده است که در نوع خود منحصر بفرد می باشد.روششناسی : با استفاده از منابع و مقالات معتبر و به روز دنیا موانع اجرایی مدیریت زنجیره تامین پایدار شناسایی شده و بر اساس آن پرسشنامه ای محقق ساخته ای تدوین می شود و پس از نظرسنجی از خبرگان جمع آوری شدند و پس از تایید توسط خبرگان و انجام پارهای از اصلاحات پرسشنامه مرتبط در طیف پنج تایی لیکرت طراحی شد و روایی محتوایی و صوری آن توسط خبرگان مورد تایید قرارگرفت . ابزاری که برای جمع آوری اطلاعات در نظرگرفته شده مصاحبه با افراد خبره و هم چنین به صورت اسنادی می باشد. یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که موانع اجرایی شرکت سیمان سپاهان از این قرار شناسایی شد عدم چارچوب قانونی ، بی ثباتی سیاسی ، عدم آگاهی در میان جامعه در مورد فعالیت های اجتماعی ، عدم پشتیبیانی از مشتری ، عدم کفایت تعهد مدیریت ارشد، کنترلهای مالی ، عدم آگاهی در میان اعضای SC، عدم اعتماد در میان اعضای SC، موانع فنی ، مقاومت فرهنگ سازمانی در برابر تغییر می باشند. در این پژوهش بالاترین رتبه در بین موانع مربوط به عدم اعتماد در میان اعضا می باشد در شرکت سیمان سپاهان می باشد.

Keywords:

مدیریت رنجیره تامین پایدار , اجرا , شناسایی , موانع اجرایی