توسعه ساختار نهادینه سازی فرهنگ سازمانیدر شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی

فرهنگ سازمانی نشاندهنده ارزشها و اصول حاکم بر نحوه رفتار و تعامل افراد با دیگران و شیوه کارکردن آنان است که در طولگذشت عمر سازمان به صورت باورهای نهفته مشترک و ناخودآگاه درآمده است. مطابق با این تعریف برای دستیابی به فرهنگی کهبه باورهای نهفته و ناخودآگاه کارکنان یک سازمان تبدیل گردد، بایستی ارزش ها و اصول در رفتار و عملکرد همه کارکنان آن سازماننهادینه گردد، گرچه تغییر فرهنگ و نهادینه سازی آن در سازمان های بالغ بسیار دشوار و نیازمند برنامهریزی طولانی مدت است. دراین پژوهش ساختاری ارائه شده تا در شرکت توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی، ضمن شناسایی ارزش ها و اصول سازمان بهعنوان مولفه های فرهنگ سازمانی، بتوان جهت بکارگیری و جاری نمودن آن مولفه ها، در رفتار و عملکرد کارکنان، مهارتهای آنانو در فرآیندها و سیستم های سازمان برنامه ریزی و اقدام نمود، همچنین در فواصل زمانی مشخص با برگزاری ارزیابیهای فردی وسازمانی و نظرسنجی از ذینفعان، موثر بودن اقدامات انجام شده را بررسی، و با تعریف اقدام اصلاحی مناسب نسبت به بهبود مستمربرنامه ریزی نماییم. لذا در ساختار ارائه شده اقدامات را با دو رویکرد برنامه های شفاف سازی و همگانیسازی فرهنگ سازمانی مطلوببرای کارکنان و همسوسازی سیستمها و فرآیندهای سازمان با این فرهنگ سازمانی برنامه ریزی و اجرا نمودیم و جهت سنجشاثربخشی ساختار و اقدامات انجام شده، با برگزاری دو مرحله نظرسنجی با ابزار پرسشنامه، جهت شناسایی وضعیت موجود فرهنگسازمانی پیش از اجرای اقدامات و برگزاری نظرسنجی بعد از اجرای اقدامات، اثربخشی ساختار و اقدامات اجرا شده در بازه زمانییکساله را نشان دادیم.

Keywords:

ارزش ها و اصول , فرهنگ سازمانی , ساختار نهادینه سازی فرهنگ سازمانی , شرکت توزیع نیروی برق استان خراسانرضوی