الگوی ساختاری نقش میانجی نوآوری سازمانی در رابطه بین مدیریتکیفیت و چابکی سازمانی در شرکت ذوب آهن اصفهان

پژوهش حاضر با هدف مطالعه و بررسی تاثیر مدیریت کیفیت بر چابکی سازمانی از طریق نقش میانجی نوآوری سازمانی در شرکت ذوب آهن اصفهان انجام پذیرفته است .تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ نحوه گردآوری دادهها، از نوع توصیفی - پیمایشی می باشد. جامعه آماری شامل کارکنان شاغل در شرکت ذوب آهن اصفهان بود که تعداد ۱۵۰ پرسشنامه که برای روایی آن از روایی صوری و همچنین برای پایایی آن از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده بود، به شیوه نمونه -گیری در دسترس در میان کارکنان توزیع شد که از این تعداد تنها ۱۳۴ پرسشنامه مورد تحلیل قرار گرفت . از رویکرد مدلسازی معادلات ساختاری مبتنی بر کواریانس برای بررسی فرضیه ها و برازش مدل تحقیق استفاده شده است .نتایج معادلات ساختاری نشان داد که ضریب مسیر بین مدیریت کیفیت و چابکی سازمان به صورت مستقیم برابر ۶۶/۰ است و ضریب مسیر به صورت غیر مستقیم و از طریق نوآوری سازمانی برابر ۸۰۹۶/۰ لذا تاثیرات بین مدیریت کیفیت و چابکی سازمان در شرکت ذوب آهن اصفهان از طریق نوآوری سازمان افزایش می یابد(تشدید می شود).

Keywords:

مدیریت کیفیت , نوآوری سازمانی , چابکی سازمانی , ذوب آهن اصفهان