طراحی و تدوین استراتژی توسعه مدیریت منابع انسانی تربیت بدنی ناجا با استفاده از دو مدل BSC و SWOT

این پژوهش باهدف طراحی وتدوین استراتژی توسعه مدیریت منابع انسانی تربیت بدنی ناجابا استفاده ازدو مدل BSC وSWOT انجام شدروش تحقیق توصیفی- تحلیلی بوده که برمبنای فرایندمطالعات استراتژیک انجام گرفت.روش جمع آوری اطلاعات،میدانی بودکه به صورت آمیخته کمی و کیفی انجام گرفت همچنین جمع آوری اطلاعات ازدو پرسشنامه بازو بسته ومصاحبه با اعضای جامعه تحقیق تاحداشباع نظری انجام شدسپس باهماهنگی اساتیدوخبره گان این حوزه چه درسطح دانشگاهی چه سطح تربیت بدنی ناجاجمع بندی و نهایی گردید روایی پرسشنامه بسته توسط اساتیدمدیریت ورزشی ومتخصص آماری تسلط به امرمنابع انسانی سازمان ها تاییدشد وضریب پایایی آن با استفاده ازآلفای کرونباخ ۰.۸۳ محاسبه گردید.جامعه آماری این تحقیق اعضای شورای ورزش ناجا،کارشناسان،کارکنان وکارمندان تربیت بدنی مدیران تربیت بدنی فرماندهی انتظامی استان های کشور،روسای هیئتهای رشته های انفردی ناجا،مربیانی که سابقه مربیگری درناجا و سایر قوای مسلح در رشته های مختلف رادارند،یادارای بالاترین درجه مربیگری هستند و ورزشکارانی که دارای حداقل ۶ سال عضویت دررشته های ورزشی خودو تجربه مسابقات قهرمانی ناجا و نیروهای مسلح را دارندکه۱۲۵نفر بودندکه۹۵ نفر از این جامعه به عنوان حجم نمونه پژوهش با روش تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. تجزیه تحلیل داده ها: برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون های آلفای کرونباخ، میانگین واریانس استخراج شده (AVE)، ماتریس جذر AVE، تحلیل عاملی تاییدی با استفاده از نرم افزار lisrel و تحلیل SWOT و BSC استفاده شدنتایج نشان داد که در مجموع۱۳قوت، ۱۳ضعف ،۱۲فرصت و۸ تهدید احصاء گردید و به لحاظ موقعیت استراتژیک، جایگاه تهاجمی به دست آمد. برای تدوین استراتژی هاازروش تجزیه و تحلیل سوات استفاده گردید و ۵ استراتژی تدوین گردید. برای اولویت بندی استراتژی ها از تکنیک ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی استفاده شد.استراتژی های موقعیت استراتژیک نشان دادکه تربیت بدنی ناجامی بایست نسبت به طراحی نظام توسعه و توانمند سازی مدیران وکارکنان،معیارها و شاخص های استانداردجهت شناسایی وجذب نیروهای موردنظر و ایجادواستقرارطرحی درزمینه تعدیل نیرو، اقدام لازم را انجام دهد

Keywords:

تربیت بدنی , ناجا , استراتژی , برنامه راهبردی , کارت امتیازی متوازن , منابع انسانی