نقش خودکارآمدی در توانمندسازی کارکنان

بسیاری از رفتارهای انسان با سازوکارهای نفوذ بر خود ، برانگیخته و کنترل می شوند. در میان مکانیسم-های نفوذ برخود، هیچ کدام مهم تر و فراگیر تر از باور به خودکارآمدی شخصی نیست. اگر فردی باور داشته باشد که نمی تواند نتایج مورد انتظار را به دست آورد، و یا به این باور برسد که نمی تواند مانع رفتارهای غیرقابل قبول شود، انگیزه او برای انجام کار کم خواهد شد. اگر چه عوامل دیگری وجود دارند که به عنوان برانگیزنده های رفتار انسان عمل می کنند، اما همه آنها تابع باور فرد هستند. در این مقاله سعی شده است نظریه خودکارآمدی و عوامل ایجادکننده و تقویت کننده باور خودکارآمدی کارکنان به طور مختصر توضیح داده می شود.

Keywords:

خودکارآمدی , نظریه , تقویت , توانمندسازی , کارکنان