عبور از بحران، رویکردی استراتژیک

هر وضعیتی که تهدید کننده باشد و به موقعیت سازمان، افراد یا اموال آن ها آسیب برساند نوعی بحران به حساب می آید. به دلیل غیرقابل پیش بینی بودن رویداد های جهانی ، بسیاری از سازمان ها سعی می کنند بحران های بالقوه را پیش از وقوع، شناسایی کنند تا از این طریق احتمال خسارات پیش رو را کاهش دهند و اهداف سازمان تحت تاثیر آن اتفاق مختل نشود. کسب و کار های کوچک و بزرگ ممکن است با مشکلاتی مواجه شوند که بر عملکرد آتی آن ها تاثیر منفی بگذارد. برای نتیجه مطلوب تر باید همیشه در کمین اتفاقات غیرمنتظره باشیم و تمهیدات لازم را مهیا سازیم تا در صورت بروز، به سرعت واکنش نشان دهیم و از هزینه ها جلوگیری کنیم.سازمان ها با بحران های گوناگونی در طی دوران حیات خود روبرو هستند. هر سازمانی برای حفط بقا و دستیابی به اهداف خود در تلاش است . از این رو با در نظر گرفتن شرایط و استراتژی های گوناگون باید آمادگی لازم و کافی را برای رویارویی داشته باشند و آموزش های لازم را برای پیروزی در نبرد با بحران ها فراگیرند. این آموزش ها شامل تمام اعضای سازمان، از مدیریت ارشد گرفته تا کارکنان عملیاتی را شامل می شود

Keywords:

بحران , مدیریت بحران , مدیریت استراتژیک