نقش استراتژی ها و سیستم مدیریت منابع انسانی بر نوآوری رادیکال شرکت های دانش بنیان با تبیین نقش میانجی جهت گیری کارآفرینی

زمینه و هدف: نوآوری و سرمایه انسانی به عنوان کلیدی ترین عوامل موفقیت شرکت­ها در جهت دستیابی به مزیت رقابتی پایدار مطرح شده است. لذا، این تحقیق با در نظر گرفتن نقش میانجی جهت گیری کارآفرینی به بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی بر نوآوری رادیکال می پردازد. روش شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش انجام آن توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری تحقیق شامل مدیران ۴۱۰۸ شرکت دانش بنیان فعال در استان تهران بود. حجم نمونه از طریق جدول مورگان تعداد ۳۵۱ نفر تعیین شد. داده ها با پرسشنامه استاندارد و به روش نمونه­گیری در دسترس گردآوری گردید و با نرم افزار PLS ۳ Smart تحلیل شد. یافته ها: یافته ها نشان داد مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی به طور مستقیم و غیرمستقیم(از طریق جهت گیری کارآفرینی) بر نوآوری رادیکال تاثیر مثبت و معنادار دارند. همچنین اثر مستقیم جهت گیری کارآفرینی بر نوآوری رادیکال و اثر مستقیم مدیریت منابع انسانی استراتژیک و سیستم مدیریت منابع انسانی بر جهت گیری کارآفرینی تایید شد. نتیجه گیری: مدیران شرکت­های دانش بنیان با به کارگیری استراتژی­های مناسب و بهره گیری کارآمد از سیستم مدیریت منابع انسانی می­توانند اقدامات و رفتارهای کارآفرینانه را در شرکت تحریک و تقویت نموده و از این طریق با ایجاد یک رویکرد نوآور محور، دستیابی به مزیت رقابتی را برای شرکت خود تسهیل نمایند.

Keywords:

استراتژی منابع انسانی , سیستم مدیریت منابع انسانی , جهت گیری کارآفرینی , نوآوری رادیکال