مدل کسب و کار در صنعت موسیقی بومی ( مطالعه موردی : استان کرمانشاه )
Publish place: The 8th International Conference on Management, Economics and Accounting Studies of Industry
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 180
This Paper With 13 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICAMAO08_047
تاریخ نمایه سازی: 24 شهریور 1402
Abstract:
موسیقی در استان کرمانشاه بیش از نوایی ساده یا یک کالای فرهنگی صرف است. موسیقی بومی در آیین های مذهبی و ایجاد فضایی روحانی و معنوی نقش داشته و در تمام ی ارکان زندگی مردم وارد شده است. پیشرفت های تکنولوژیک از یک سو و آمیختگی فرهنگی مردمان مناطق مختلف و استفاده از موسیقی سایر نواحی از سوی دیگر؛ منجر به انزوا کشیده شدن موسیقی بومی این استان شده و هنرمندان را در معرض آسیبهای جدی قرار داده است. این مساله ضرورت پرداختن به یک مدل کسب و کار جدید برای این صنعت را مطرح میسازد که با بازآفرینی ارکان مختلف صنعت؛ به شکوفایی دوباره موسیقی بومی منجر گردد. بدین منظور با ۱۳ تن از خبرگان، صاحب نظران و فعالان صنعت موسیقی بومی استان مصاحبه های عمیق کارشناسی صورت گرفت. سپس مصاحبه ها ضبط شده و داده های حاصل از آن به روش تحلیل محتوای کیفی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. پس از کدگذار ی باز، محوری و مقوله بندی، مقوله های بدست آمده در قالب ۴ بلوک طبقه بندی و ارائه شد. ضرورت تقویت زیرساخت ها و جذب سرمایه، توجه به تغییرات تکنولوژیک تخصصی، ارتباط و یژه با مشتریان، تغییر الگوهای درآمدزایی در صنعت موسیقی؛ شناسا یی ارزش های پیشنهادی جدید با توجه به سلایق نسل جوان و سایر مخاطبان، از یافته های این مطالعه میباشد. با توجه به تشابه چالشهای موسیقی بومی سایر نواحی کشور با چالش های موسیقی بومی استان کرمانشاه؛ مدل پیشنهادی ا رائه شده میتواند به عنوان مبنایی جهت تدوین مدل کسب و کار در صنعت موسیقی بومی سایر نواحی کشور نیز مورد استفاده قرار گیرد. با توجه به تغییرات صورت گرفته در مدل کسب و کار پس از همه گیری کرونا و افزایش نفوذ اینترنت و گسترش استفاده از شبکه های مجازی و پیشرفت های تکنولوژیک در صنعت موسیقی، ضروری است هنرمندان این صنعت با آخرین تکنولوژ ی های روز در زمینه تولید، ضبط و نشر موسیقی و قابلیت های فضای مجازی برا ی ارتباط هرچه بیشتر و بهتر با مخاطب آشنا گردند
Keywords:
Authors
مهدی طلایی
دکتری کارآفرینی ، گروه مدیریت و کارآفرینی ، دانشکده علوم اجتماع ی ، دانشگاه رازی ، کرمانشاه، ایران ،
سهراب دلانگیزان
دانشیار اقتصاد، گروه اقتصاد، دانشکده علوم اجتماعی ، دانشگاه رازی ، کرمانشاه، ایران
فرزانه نوری
پژوهشگر پسادکتری کارآفرینی، گروه مدیریت و کارآفرینی ، دانشکده علوم اجتماعی ، دانشگاه رازی ، کرمانشاه، ایران