نتایج استفاده از ۵s در صنعت خودروسازی: مطالعه موردی شرکت ماژین استیل

Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 146

This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

EITCONF02_163

تاریخ نمایه سازی: 3 مهر 1402

Abstract:

در یک محیط اقتصادی دائما در حال تغییر، کشورهای توسعه یافته قوی مدل های مدیریتی قابل توجهی را ایجاد کردند که باید از آنها پیروی کرد. ۵S به عنوان بخشی از سیستم تولید تویوتا (پرکاربردترین مدل مدیریتی در صنعت خودرو) روشی است که نظم و نظافت را در محل کار توسعه میدهد و کارایی و بهره وری را به حداکثر میرساند. هدف این مقاله بررسی رابطه بین تکامل ۵S و بهره وری در یک شرکت خودروسازی به نام ماژین استیل، سمنان است که بیش از ۱۰ سال در صنعت خودرو فعالیت میکند و بخشی از یک گروه ایرانی است. هدف این مقاله نشان دادن این بود که روش ۵S بسیار مهم است و با عملکرد کلی نتایج تولید همبستگی مثبت دارد

Authors

مهدی سیدپور سنزیقی

کارشناس مهندسی مکانیک دانشگاه ازاد اسلامی واحد کرج