ابعاد و عوامل اجرای مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا

این پژوهش برای شناسایی و تبیین ابعاد و عوامل اجرای نظام مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا انجام شده است. تحقیقحاضر، اکتشافی و به روش کیفی انجام شده است. جامعه آماری فرماندهان و خبرگان شاغل در مشاغل فرماندهی و مدیریتی ناجابودهاند. روش نمونهگیری، گلوله برفی است که تا اشباع نظری با ۱۳ نفر از خبرگان مصاحبه نیمه ساختار یافته انجام و روایی آن باروش ارزیابی لینکولن و گوبا و پایایی آن از روش بازآزمون و روش توافق درون موضوعی تایید شد. تجزیه و تحلیل دادهها با استفادهاز نرم افزار لیزرل و تحلیل عاملی اکتشافی انجام شد. نتایج نشان داد فرایند اجرای مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا شامل ۹بعد و عامل به این شرح است: استعداد خواهی شامل برنامهریزی و گفتمان سازی؛ استعدادیابی شامل شناسایی، انتخاب و جذب؛ بهکارگیری شامل برنامهریزی شغلی، جایابی، به کارگماری و نگهداشت شامل جبران خدمات و امنیت شغلی؛ ارزیابی شامل ارزشیابیعملکرد، نظارت و کنترل و توسعه شامل آموزش و توانمندسازی.

Keywords:

مدیریت استعداد , استعداد خواهی , استعدادیابی , اجرای مدیریت استعداد , استعدادیابی در ناجا