ترکیب سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) با مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) جهت کنترل واداره کردن منابع سازمانی (مطالعه موردی: کارخامجات صنعتی شاهد شیراز)
Publish place: 3rd International Industrial Engineering Conference
Publish Year: 1383
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 11,682
This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC03_100
تاریخ نمایه سازی: 10 مهر 1385
Abstract:
در این مطالعه موردی که در کارخانجات صنعتی شاهد شیرازانجام گرفته است. از ترکیب سیستم ABC با ABM جهت کنترل واداره کردن منابع سازمانی استفاده شده است. برای ای منظور ، پس از طراحی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و محاسبه بهای تمام شده محصولات تولیدی این کارخانه، جهت شناسایی فعالیتها و منابعی که در ساخت محصولات نقش دارند از روش آنالیز فعالیت استفاده شد و با توجه به اطلاعات آنالیز فعالیت، حجم فعالیتها و منابع مورد نیاز برای تولید هر کدام از محصولات شناسایی گردید، سپس با استفاد ه از این اطلاعات ، مدل برنامه ریزی خطی تعیین ترکیب بهینه محصولات ایجاد گردید که پس از حل مدل ، ترکیب بهینه محصولات تولیدی کارخانه، وضعیت منابع، حجم فعالیتهای مورد استفاده برای تولید هر کدام از محصولات و فعالیتهای دارای ارزش افزوده و بدون ارزش افزوده مشخص شد، علاوه بر این، نتایج حل مدل نشان دهنده میزان ظرفیتهای اضافی و بلا استفاده منابع بر حسب هر مرکز فعالیت و گلوگاههای تولید محصولات است. با توجه به اینکه سیستم ABM بر کنترل و اداره کردن منابع سازمانی و شناسایی و حذف فعالیتهای بدون ارزش افزوده در سازمان تاکید دارد با استفاده از نتایج مدل ترکیب بهینه تولید، فعالیتهای بدون ارزش افزوده شناسایی گردید تا نسبت به حذف این فعالیتها و بکارگیری آنها در سایر بخشهای مورد نیاز اقدام گردد. نکته مهمی که از این مطالعه حاصل شد، این بود که محدودیت تقاضا و فروش محصولات، به عنوان یکی از محدودیتهای اساسی است که باعث ایجاد ظرفیتهای بلا استفاده منابع و فعالیتهای بدون ارزش افزوده در سازمان می گردد که نهایتا این مسئله منجر به افزایش هزینه های سازمانی و قیمت تمام شده محصولات می شود بطوریکه هزینه های ظرفیتمنابع بلا استفاده در طول دوره مورد بررسی 106% سود محصولات سود محصولات تولیدی کارخانه می باشد.
Keywords:
هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) , مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM) , تجزیه و تحلیل فعالیت , تئوری محدودیتها (TOC) , فرایند بهبود مستمر
Authors
احمد رجبی
معاونت دانشگاه علمی کاربردی واحد فارس، مشاور علمی وزارت بهداشت و درم
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :