برآیندی از نقش ظریف مدیریت تعارض به عنوان عامل مهم تاثیر گذار و تاثیر پذیر در رفتار سازمانی
Publish place: The first international conference of sociology, social sciences and education with the approach of looking to the future
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 107
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SEDCONF01_0902
تاریخ نمایه سازی: 28 مهر 1402
Abstract:
با توجه به این که مدیریت تعارض از جمله مفاهیمی است که فکر نه تنها مدیران، که سایرین را به خود مشغول کرده است، لذا شایسته است مروری روی آن شود، بنابراین در این پژوهش، ابتدا مفهومی از تعارض ارائه کردیم. در ادامه به مدیریت تعارض اشاره کردیم. سپس ضرورت تعارض در سازمان را بیان کردیم. در ادامه به ضرورت مدیریت تعارض در سازمان اشاره ی مختصری کردیم. بعد از آن گونه های تعارض در سازمان را توضیح دادیم و سپس مراحل تعارض را بیان کردیم. پس از آن سبک های مدیریت تعارض در سازمان را آورده و برای پی بردن به تاثیرگذاری و تاثیرپذیری آن موارد مدیریت تعارض و هوش هیجانی، سبک های مدیریت تعارض و هوش هیجانی، مدیریت تعارض و رضایت شغلی و روحیه بالا و در نهایت مدیریت تعارض و خویشتن شناسی مدیران را توضیح دادیم. ضمنا نمونه هایی از تحقیقات انجام گرفته در این موارد را نیز در خلال مقاله ذکر کردیم.
Keywords:
تعارض – مدیریت تعارض – سازمان – هوش هیجانی
Authors