اولویت بندی اهداف مدیریت استراتژیک تحقیق و توسعه با فرایند تحلیل سلسله مراتبی ( AHP )؛ مطالعه موردی: شرکت مجتمع پلاستیک طبرستان

امروزه با رشد علم و نوآوری در صنایع، محصولاتی در بازار عرضه میشوند که دارای پیچیدگی و نوآوری هستند از طرفی افزایش تنوع در نیازهای مشتریان و افزایش رقبا، بازارها را دستخوش تغییرات عمده ای کرده است. از این رو شرکت ها برای حضور موثر در بازار نیازمند توسعه و ارائه محصولات جدید در زمان کوتاهی هستند که دارای تعدد و تنوع فناورانه باشد. راه حل رفع این نیاز به توانمندهای واحد تحقیق و توسعه در توسعه و ارائه محصولات جدید وابسته است. این نوشتار زاییده این باور است که اهداف واحد تحقیق و توسعه اگر به خوبی اولویت بندی شوند می توانند نقش مهمی در ارتقای سازمان ها داشته باشند. در این مقاله اهداف واحد تحقیق و توسعه شرکت مجتمع پلاستیک طبرستان در سه سطح بازار، محصولات و تولید مورد بررسی قرار گرفته و زیرمعیارهای این سه سطح مطابق با نظر مدیران در هر بخش آوره شده است پس از آن با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی ( AHP ) اولویت بندی زیرمعیارها مشخص شده است.

Keywords:

نوآوری در صنایع , تحقیق و توسعه , روش تحلیل سلسله مراتبی