حمایت مدیران از کارکنان و نقش ان برتمایل به ماندن در سازمان و بهبود تعلق خاطر سازمانی

اهمیت و توجه به حفظ و نگهداری نیروی انسانی به عنوان منابع ارزشمند، سازمان مورد عنایت خاص پژوهشگران و مدیران است سازمانهایی که بتوانند دلایل و عوامل موثر در ترک خدمت کارکنان را درک کنند میتوانند قبل از کناره گیری کارکنان با استفاده از سیاستها و روشهای مطمئن مدیریت موثری را در فرایند حفظ و نگهداری منابع انسانی کارا بکار گیرند. میل به ماندن در شغل بستگی به شرایطی دارد که از جانب کارفرما با سازمانها برای کارکنان فراهم می گردد. در دنیای کنونی ، منابع انسانی از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است . نگاه به منابع انسانی نسبت به دهه های گذشته تغییرات زیادی داشته است و از آن ها به عنوان سرمایه های انسانی سازمان یاد می شود. مدیریت سازمان ها دریافته است که سرمایه انسانی بیشترین اهمیت را در دست یابی به مزیت رقابتی پایدار و بهره وری دارد . از این رو حمایت مدیران از کارکنان یکی از موضوعاتی است که به تازگی در حوزه رفتار سازمانی و مدیریت منابع انسانی مطرح شده است . حمایتی که کارکنان از سوی مدیران سازمان احساس می کنند باوری است مبتنی بر این که سازمان تا چه حد از همکاری هایشان قدردانی می کند و به رفاه آن ها اهمیت می دهد. مدیران سازمان می توانند با ارزش قایل شدن برای همکاری کارکنان در جهت بهبود عملکردشان، قدردانی به موقع از تلاش های اضافی کارکنان، توجه به رفاه کلی کارکنان و توجه به رضایت همه جانبه آنها سطح حمایت ادراک شده را ارتقا بخشند و از پیامد مثبت آن یعنی تعلق خاطر و وابستگی عاطفی و همچنین تمایل به ماندن کارکنان بهره مند شوند.

Keywords:

حمایت مدیران , تعهد سازمانی , تعلق خاطر , تمایل به ماندن , ترک خدمت