الگویابی ساختاری تفسیری از عوامل درک فناوری به عنوان یک سیستم دانشی عمل پذیر در صنعت مطبوعات.

Publish Year: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 180

This Paper With 39 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IPL-6-1_003

تاریخ نمایه سازی: 19 دی 1402

Abstract:

مفهوم فناوری در حال تغییر از فناوری با زمینه محدود به فناوری با زمینه گسترده و از فناوری سخت به فناوری نرم است؛ حال پژوهش حاضر به دنبال استخراج عناصر اصلی پذیرش فناوری نرم در صنعت مطبوعات به منظور ارائه بستری اطمینان بخش برای استقرار فناوری نرم است. این پژوهش ازنظر هدف کاربردی بنیادی بوده و با رویکرد ترکیبی انجام شد. در بخش کیفی از روش تحلیل مضمون و در بخش کمی از روش ساختاری تفسیری استفاده کرده است. جامعه پژوهش در بخش کیفی خبرگان سازمانی و دانشگاهی صنعت مطبوعات و در بخش کمی مدیران و کارشناسان ارشد حاضر در موسسه مطبوعاتی ایران بودند. در گام اول پژوهش، پس از مصاحبه با ۱۱ نفر از خبرگان و فعالان حوزه رسانه و فناوری و رسیدن به اشباع نظری و تحلیل و بررسی مصاحبه به روش تحلیل مضمون، ۱۰۵ مضامین پایه و ۳۲ مضامین سازمان دهنده و درنهایت ۹ مضمون فراگیر شناسایی شد. در گام دوم پژوهش با استفاده از تکنیک مدل سازی ساختاری_تفسیری توسط ۱۱ نفر از مدیران و کارشناسان حاضر در موسسه مطبوعاتی ایران و تحلیل پرسشنامه ها در نرم افزار MATLAB، موقعیت، میزان اهمیت، اثرگذاری (نفوذ) و اثرپذیری (وابستگی) عناصر استخراج شده در پنج سطح ارائه شد؛ در سطح اول انگیزش و نگرش مثبت نیروی انسانی، سطح دوم تحول گرایی سیستم مدیریت، سطح سوم پویایی ساختار سازمانی، توانمندسازی منابع انسانی و گستردگی شبکه ارتباطات داخلی و خارجی، سطح چهارم رقبا و متغیر بودن محیط، یادگیرنده بودن فرهنگ سازمانی و مشتری محور بودن استراتژی سازمان و درنهایت سطح پنجم ماهیت کاربردی پذیرش فناوری نرم شناسایی شده است.

Keywords:

Authors

مهدی حمزه پور

عضو هیات علمی گروه مدیریت صنعتی دانشکده معارف اسلامی و مدیریت دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران

عارفه السادات نصراللهی

کارشناس ارشد، مدیریت رسانه، دانشگاه سوره، دانشکده فرهنگ و ارتباطات

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • آذر، عادل؛ خسروانی، فرزانه؛ جلالی، رضا. (۱۳۹۷)، تحقیق در عملیات ...
  • اصغرپور، محمدجواد. (۱۳۹۲)، تصمیم گیری های چند معیاره. تهران: انتشارات ...
  • بخشی، بهاره و پیشنمازی، پروانه. (۱۳۸۹). ساختارشکنی ارتباطات انسانی در ...
  • بیابانی، غلامحسین. (۱۳۹۶). بررسی واکاوی مسئولیت های اجتماعی رسانه. مطالعات ...
  • تقوی، محمدتقی؛ زیادخانی قاسمی، احد؛ ارجمندفر، سجاد؛ آقایی، مجتبی (۱۳۹۶). ...
  • جهانشاهی، امید (۱۳۹۴). رسانه های اجتماعی و استراتژی های نوظهور. ...
  • حمزه پور، مهدی؛ خطیبی، علیرضا (۱۳۹۷). فناوری نرم تحول جهانی ...
  • فرهنگی، علی اکبر و همکاران (۱۳۸۸). طراحی مدل تعامل مدیریت ...
  • مصلح، علی­نقی؛ نظری، محمد (۱۳۹۵). طراحی مدل انتقال فناوری نرم ...
  • Ahmad، ، & Siddiqui، J. (۲۰۱۶). IT/IS issues and challenges ...
  • Akour، (۲۰۱۰). Factors influencing faculty computer Literacy and use in ...
  • Allard، Matt(۲۰۱۴). Comment: Social Media And The Future of TV ...
  • Bhasin، ، & Burcher، P. (۲۰۰۶). Lean viewed as a ...
  • Botchie، ، Sarpong، D.، & Bi، J. (۲۰۱۸). A comparative ...
  • Braun، ، Van Der Beek، P.، & Batt، G. (۲۰۰۶). ...
  • Burgess، F. & Gules، H. K. (۱۹۹۸). Buyer–Supplier Relationships in ...
  • De Grood، ، Raissi، A.، Kwon، Y.، & Santana، M. ...
  • De Rosis، ، & Seghieri، C. (۲۰۱۵). Basic ICT adoption ...
  • Dewan، ، & Min، C. K. (۱۹۹۷). The substitution of ...
  • Diaz، S.، Gil، M. J. Á.، & Machuca، J. A. ...
  • Dobler، W.; Burt، D. & Lee Jr، L. (۱۹۹۰). Purchasing ...
  • Durand، ، & Dubreuil، M. (۲۰۰۱). Humanizing the future: managing ...
  • Gibson، ، Savalani، M. M.، Christopher، X. L.، Olkowski، R.، ...
  • Griffiths، ، Keirns، N.، Strayer، E.، Sadler، T.، Cody-Rydzewski، S.، ...
  • Hinton، (۲۰۱۳). Understanding Social Media. SAGE Publication ...
  • Hodge، (۱۹۹۸). The Midrand area: An emerging high‐technology cluster?. Development ...
  • Igbaria، ، & Iivari، J. (۱۹۹۵). The effects of self-efficacy ...
  • Jensen، B.; Johnson، B.; Lorenz، E. & Lundvall، B. Å. ...
  • Jin، (۲۰۱۱). Global technological change: From hard technology to soft ...
  • Kümpel، S.، Karnowski، V.، & Keyling، T. (۲۰۱۵). News sharing ...
  • Ma، ، Oxley، L.، Gibson، J.، & Kim، B. (۲۰۰۸). ...
  • Monika K& Mahesh J & Gurdip S. (۲۰۱۴). Determinants of ...
  • Mullins، ، & Crowe، J. (۱۹۹۹). Technology transfer: a roadmap. ...
  • Othman، F. I.، Chan، T.، Foo، E.، Nelson، K. J.، ...
  • Pizzi، ، & Mittal، K. L. (۲۰۱۷). Handbook of adhesive ...
  • Sobhani Nezhad، ، Norouzi، A.، Amani، J.، & Hayat، A. ...
  • Van House، A. (۲۰۰۴). Science and technology studies and information ...
  • Wing، ، Langelier، M.، Continelli، T.، & Armstrong، D. (۲۰۰۳). ...
  • نمایش کامل مراجع