تحلیل و بررسی هفت دلیل رایج شکست تغییر در سازمان های دولتی
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 107
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMHSR14_321
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1402
Abstract:
سازمانها هر روزه با مشکلات فرهنگی و ساختاری بسیاری دست و پنجه نرم میکنند. برای رشد و توسعه در سازمانلازم است موانع و مشکلات اساسی را شناسایی و برطرف کنیم. اگر فرهنگ یا ساختار مشکل ساز در زمان مناسب تغییر نکند،میتواند سازمان را به نابودی بکشاند و یا در آینده انجام این تغییر بسیار سخت تر خواهد بود.از آنجا که سازمان ها نمیتوانند برای همیشه قید تغییر را بزنند و با وجود ریسکهای موجود در بسیاری موارد لازم استتغییر در سازمان را هر چه سریعتر شروع کنند،تحقیقات نشان میدهد هفتاد درصد از پروژههای تغییر در سازمانها شکست میخورند! آیا این موضوع به این معنیاست که تغییرات جدی در سازمان را فراموش کنیم؟ در این مقاله سعی شده است تا دلایل اصلی شکست تغییر در سازمانهاو راهکارهای مقابله با آن را بررسی کنیم.
Keywords:
Authors
مرضیه بخسکار
کارشناس منابع انسانی سازمان آتش نشانی وخدمات ایمنی شیراز
حمیدرضا شورانگیز حقیقی
کارشناس منابع انسانی سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شیراز
محمدامین معماریان
کارشناس حوزه مدیریت سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی شیراز
اسماعیل اکبری
مدیر کل سرمایه انسانی شهرداری شیراز
فریده نظری
کارشناس منابع انسانی شهرداری شیراز