بررسی و ارزیابی نقش مدیریت در زمان و هزینه در پروژه های بزرگ

مهندسی ارزش برمبنای تحلیل کارکردهای یک سیستم با دیدی خلاق ، پویا و جامع در جهت بهینه سازی کارکردهای آن سیستم حرکت می کند که در این راستا از تکنیک ها و ابزارهای مختلفی استفاده می کند. خلاقیت سنگ بنای طرح های مهندسی ارزش میباشد. که از هر نوع بهبود ، کاهش در زمان اجراء ، هزینه و ارزش ایجاد شده های که در اثر اصل سیستم بوجود آید ، جزء خلاقیت در مهندسی ارزش میباشد. هدف از خلاقیت در مهندسی ارزش گسترش دادن و همچنین بسط دادن بهینه ترین راه حلها برای حل مسائل جهت خلق ارزش می باشد. حل خلاقانه مسئله را می توان در فاز خلاقیت براساس ایدولوژی سیستمی در اجرای روش مهندسی ارزش دانست. هدف مهندسی ارزش ، از بین بردن هر چیزی که موجب ایجاد هزینه های غیرضروری می شود ، بدون آنکه آسیبی به عملکرد اصلی پروژه وارد کند. مهندسی ارزش مجموعه ایی از روش های فنی و مهندسی است که با تجدیدنظر و تحلیل اجزای کار می تواند ، اجرای کامل پروژه را با حداقل هزینه و زمان انجام دهد.در پژوهش حاضر هدف آن است که ابتدا با بررسی مقالات و مطالعات انجام شده در حوزه مدیریت زمان ، یک دسته بندی کلی از عدم رعایت مهندسی ارزش در مدیریت پروژه های عمرانی که موجب تاخیر در پروژه می شود ، مورد مطالعه قرار گیرد.

Keywords:

کلمات کلیدی: مهندسی ارزش , هزینه , کیفیت , پروژه شهری , پرسشنامه.