ارائه الگوی درهم تنیدگی شغلی با تاکید برنسل z در بانک ملی ایران

از مهم ترین ارکان هر نظامی نیروی انسانی آن می باشد که توانایی هدایت هر نظام و کشوری را به سمت اهداف توسعه ایدارد. بکارگیری صحیح نیروی انسانی مانند با ارزش ترین ثروت هر جامعه ای همواره به صورت مساله ای قابل ملاحظه موردتوجه دولت ها بوده و نحوه مدیریت و اداره این منبع حیاتی و ثروت تا حد قابل توجهی تحقق اهداف توسعه ای را تحت تاثیرخود قرار می دهد.ترک خدمت کارکنان در سازمان ها به یکی از اساسی ترین نگرانی های مدیران مبدل شده و در سال هایگذشته مساله حفظ و نگهداشت کارکنان مورد توجه روز افزون محققان قرارگرفته است هدف از انجام این تحقیق ارائه الگویدرهم تنیدگی شغلی با تاکید برنسل z در بانک ملی می باشد. پژوهش حاضر از منظر نتیجه کاربردی، از منظر هدف توصیفی واز منظر داده کیفی است.نتایج تحقیق نشان می دهد که بررسی قصد و تمایل به ترک خدمت به عنوان میل و اشتیاق آگاهانهبرای ترک سازمان و استعفا تعریف می شود که الزاما به استعفا و ترک واقعی منجر نمی شود بلکه به احتمال ترک رابطه باسازمان در آینده نزدیک اشاره دارد. نیت ترک خدمت میل ارادی افراد برای پایان دادن به همکاری در یک سازمان است. اگروضعیت مطلوب حاصل نشده باشد، با ضعف مدیریت مواجه بوده ایم و تاسف بارتر اینکه اگر وضعیت بدتر شده باشد، باسوءمدیریت سر و کار داشته ایم.

Keywords:

درهم تنیدگی شغلی , نسل z , بانک ملی ایران