مدیریت ساخت یافته وظایف: روشی جدید برای مدیریت وظایف گروه های بزرگ تحقیق و توسعه
Publish place: 5th Conference of Industries and Mines R&D Centers
Publish Year: 1384
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,825
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
CIMRDC05_092
Index date: 15 November 2006
مدیریت ساخت یافته وظایف: روشی جدید برای مدیریت وظایف گروه های بزرگ تحقیق و توسعه abstract
دراین مقاله دیدگاه ها و شیوه های گوناگونی که در مورد مدیریت وظایف به کار می رود مورد بررسی قرار گرفته است و روش جدیدی برای مدیریت وظایف برای گروه های بزرگ با ساختار سلسله مراتبی با تمرکز بر نقش منابع انسانی و ساختار سازمانی ارائه می شود. در تمامی روش های موجود دو مشکل وجود دارد. آنان عبارتند از دیده نشدن ساختار سلسله مرابتی و عدم دسته بندی وظایف. این مشکلات بویژه در سازمان هایی که مدیریت گروه ازکنترل پروژه (و یا مدیریت پروژه) برجسته تر است مانند مراکز تحقیق و توسعه می تواند مورد توجه باشد. این روش به شکل عملی برای مدیریت وظایف پژوهشگاه ارتباطات و فن اوری اطلاعات ایران پیاده سازی شده است.
مدیریت ساخت یافته وظایف: روشی جدید برای مدیریت وظایف گروه های بزرگ تحقیق و توسعه Keywords:
مدیریت ساخت یافته وظایف: روشی جدید برای مدیریت وظایف گروه های بزرگ تحقیق و توسعه authors
سیدعلی فیروزآبادی
مرکز تحقیقات مخابرات ایران
کورش سلیمی
مرکز تحقیقات مخابرات ایران
محمدعلی حیدری
مرکز تحقیقات مخابرات ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :