طراحی الگوی برنامه ریزی راهبردی مدیریت پروژه در شرایط نااطمینانی

مسئله ی زمان بندی پروژه با منابع محدود یکی از مهم ترین دسته مسائل در زمینه ی موضوعات مدیریت راهبردی در پروژه ها می باشد که در سال های اخیر به شدت مورد توجه محققین قرار گرفته است. ترکیب این مسئله با سایر موضوعات مدیریت پروژه را می توان ازجمله پررونق ترین موضوعات در این زمینه در سال های اخیر عنوان نمود. در این تحقیق، یک مدل برنامه ریزی استوار برای مسئله ی یکپارچه ی سفارش دهی مواد و زمان بندی پروژه در شرایط وجود عدم قطعیت، وقفه های تقویمی، تجدیدناپذیری، فسادپذیری و سناریوهای مختلف اجرای پروژه روی یک نمونه واقعی مخزن سقف شناور نفت خام ارائه شد. مدنظر قرار دادن همزمان مباحث فوق الذکر در قالب این مدل منجر به نزدیک تر شدن مدل به شرایط دنیای واقعی، کاربردی تر شدن نتایج حاصله و بهبود کیفیت نتایج در عمل خواهد شد. مدل ارائه شده دارای تابع هدف حداقل سازی کلیه ی هزینه ها شامل هزینه های سفارش دهی، نگهداری، خرید و جریمه ی تاخیر منهای پاداش بابت زودتر تحویل دادن پروژه بود و با رویکرد امکانی نسبت به استوارسازی مدل اقدام شد. پس از ارائه ی مدل، یک روش حل ترکیبی از الگوریتم ژنتیک و نرم افزار GAMS برای حل مسائل عددی در اندازه های مختلف طراحی شد. همچنین، مسئله ی نمونه ای مربوط به یک پروژه ی تعمیرات مخزن سقف شناورنفت و نیز چندین مسئله ی عددی طراحی و با رویکرد مورد نظر حل شد. نتایج به دست آمده حکایت از کاهش قابل ملاحظه ی زمان حل با استفاده از رویکرد ترکیبی ارائه شده در این تحقیق داشت.

Keywords:

برنامه ریزی راهبردی , زمان بندی پروژه با منابع محدود , عدم قطعیت , تخفیف , تعمیر مخزن نفت خام