بررسی و شناسایی پارامتر های موثر در بهبود مدیریت ریسک های پروژه دولتی بزرگ

مدیریت ریسک یکی از عوامل کلیدی در موفقیت یا شکست یک پروژه دولتی بزرگ است . این مقاله به بررسی و شناسایی پارامترهای موثر در بهبود مدیریت ریسک های پروژه های دولتی بزرگ می پردازد. این پارامترها شامل عوامل فنی ، مالی ، سازمانی و انسانی است که تاثیر زیادی بر مدیریت ریسک دارند. با تحلیل و بررسی این پارامترها، مدیران پروژه قادر خواهند بود بهبودات لازم را در فرآیندهای خود اعمال کنند و بهبود قابل توجه در مدیریت ریسک های پروژه دولتی خود داشته باشند. مدیریت ریسک ، یک فرآیند جامع است که به منظور تعیین ، شناسایی ، کنترل و حداقل نمودن تاثیرات و عواقب رویدادهای احتمالی مورد استفاده قرار می گیرد. هدف مدیریت ریسک ، کاهش ریسک اجرایی برخی فعالیت ها و فرآیندها به سطح قابل قبول و کسب تائید مدیریت ارشد است . مدیریت ریسک به عنوان یکی از دوازده سطح اصل ی »کلیات دانش مدیریت پروژه« معرفی شدهاست . در تعریف این موسسه ، در این تعریف ، مدیریت ریسک پروژه عبارت است از »کلیه فرایندهای مرتبط با شناسایی ، تحلیل و پاسخگویی به هرگونه عدم اطمینان که شامل حداکثری نتایج رخدادهای مطلوب و به حداقل رساندن نتایج وقایع نامطلوب می باشد فرایند مدیریت پروژه، با تاکید بر سیستم های مدیریت ، از چهار گام اصلی انتخاب، تصویب ، اجرا و نظارت و کنترل پروژه تشکیل می شود. معیارهای اصلی مطالعه عبارتند از: ریسک فنی ، ریسک امنیتی ، ریسک اقتصادی مالی ، ریسک زیست .

Keywords:

برنامه ریزی , مدیریت ریسک , مدیریت ریسک های پروژه