طراحی الگوی جانشین پروری تکاوران مطالعه موردی (یک واحد نظامی)

Publish Year: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 46

This Paper With 33 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JDHCM-2-1_001

تاریخ نمایه سازی: 22 خرداد 1403

Abstract:

جانشین پروری یکی از سازوکارهای مهم و ارزشمند در پیشرفت و بهبود هر سازمان به ویژه سازمان های نظامی بوده و می تواند هم راستا با تحولات و تغییرات محیطی با توانایی و شایستگی کارکنان ادامه حیات سازمان را تضمین می کند. درواقع جانشین پروری کارکنانی که به عنوان نیروهای تکاور می باشند؛ یکی از مولفه های اصلی قدرت نظامی هر کشور در مواجهه با هرگونه بحران است. در حال حاضر، الگوی در این زمینه، وجود ندارد؛ بنابراین طراحی این الگو امری ضروری است. این پژوهش، باهدف طراحی الگوی جانشین پروری تکاوران در یک واحد نظامی انجام شده است. برای نیل به این هدف از مطالعه موردی و از روش تحقیق کیفی استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش شامل فرماندهان و مدیران و نخبگان دانشگاهی واحدهای تکاوری ارتش جمهوری اسلامی ایران بودند که با استفاده از نمونه گیری گلوله برفی تعداد ۲۵ نفر شامل ۱۰ خبره دانشگاهی و ۱۵ فرمانده و مدیر نیروی انسانی بودند، موردمطالعه قرار گرفتند. روش گردآوری داده ها میدانی بوده است و ابزار گردآوری داده ها مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. برای به دست آوردن اعتبار و روایی داده ها از دو روش بازبینی مشارکت کنندگان و مرور خبرگان غیر شرکت کننده در پژوهش استفاده شد. تحلیل داده ها در طی سه مرحله، کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی که حاکی از ۱۰۴ مقوله کلی است. یافته های پژوهش نشان داد مدل به دست آمده می تواند به عنوان یک چارچوب نظری علمی و پایه برای جانشین پروری تکاوران در یک واحد نظامی می تواند مورداستفاده قرار گیرد.

Authors

احدالله انگزی قدس

Lecturer at Imam Ali Officer University (AS)

بهنام عبدی

Assistant Professor of Imam Ali University (AS)

سیدحسن حسینی

Assistant Professor of Imam Ali University (AS)

مجتبی هداوند

University Assistant Professor - Department of Industrial Management - Faculty of Management - Islamic Azad University - North Tehran Branch