رهبری اصیل در مدارس و افزایش جو اخلاقی
Publish place: The first international conference of new horizons in education in the third millennium
Publish Year: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 30
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CSECO01_1216
تاریخ نمایه سازی: 24 خرداد 1403
Abstract:
بهبود جو اخلاقی در سازمان، مبین دلایل ماندن کارمندان در درون سازمان و بهبود تعهد سازمانی را به دنبال دارد.به عقیده صاحب نظران، کارکنانی که در جو اخلاقی فعالیت می کنند و ارزشهای اخلاقی سازمان را می پذیرند، با سازمان بیشتر هویت-یابی می کنند و از تعهد بالایی نسبت به سازمان برخوردارند و کمتر به ترک شغل خود تمایل دارند. رهبری موثق به عنوان یک الگوی رفتاری از ظرفیت های روانشناختی مثبت و جو اخلاقی مثبت سازمانی منتج می گردد و موجبات پرورش خودآگاهی، جنبه های اخلاقی درونی، پردازش متعادل اطلاعات و شفافیت روابط را در کار با پیروان فراهم می سازد.. رهبری اصیل درتلاش است تا اصول ارزشی و اخلاقی را درعمل به کار گیرد ، درنتیجه معلمان کمتر به رفتارهای انحرافی در سازمان گرایش پیدا می کنند . رهبران آموزشی برای موفقیت و اثربخشی نیاز دارند تا خود واقعی خود را به دور از هرگونه تزویر و تقلید در معرض دید پیروان خود قرار دهند و به اصول اخلاقی که در بیانیات خود به پیروانشان اعلام می کنند در تمام شرایط به صورت عملی پایبند باشند. این ویژگی ها از عناصر اصلی رهبری اصیل است که رعایت آن ها در سازمان های آموزشی و به ویژه مدارس بسیار ضروری و مهم می نماید.
Keywords:
Authors
میلاد خدادادی
دانش آموخته ی کارشناسی زیست شناسی
آزاده کسرایی
دانش آموخته ی کارشناسی حقوق قضایی
طاهره محجوب
دانش آموخته ی کارشناسی مدیریت اجتماعی
فاطمه کسرایی
دانش آموخته ی کارشناسی الهیات (گرایش تاریخ وتمدن ملل اسلامی)