عوامل موثر بر نگهداشت افراد سازمان

حفظ کارمندان و نگهداشت استعداد ها به صورت خردمندانه و با هزینه ای مناسب، یک جنبه حیاتی در اجرای یک کسب و کار موفق و موضوع مکرر گفتگو در محیط پرآشوب امروزی است. نگهداشت افراد در سازمان متاثر از عوامل مختلفی است از جمله اثربخشی سازمانی( پیش نیازی برای ورود و بقای یک سازمان به دنیای امروزی و داشتن ساختار و اجزای مناسب از جمله اهداف، رهبری قوی و...) و از جمله استراتژی هایی که مدیران باید برای افزایش رضایت شغلی کارکنان به کار بگیرند تا در اخر مدیر و کارمند به یک اندازه، به اهداف خود برسند. همچنین مدیران حرفه ای باید از دلایل ماندن کارمندان در سازمان اگاه باشند. این موضوع باعث میشود تا مدیران از دیدگاه کارمندان به اهداف خود بنگرند و در نتیجه از اثرگذاری و متقاعد سازی بالایی برخوردار شوند . در نهایت رضایت شغلی کارکنان و نگهداشت استعداد ها از جمله مهم ترین عوامل پیشرفت و بقای سازمان و همچنین از مهم ترین دغدغه های یک مدیر امروزی است که شامل عوامل روانشناختی و مدیریت رفتار سازمانی می باشد.

Keywords:

مدیریت رفتار سازمانی , اثربخشی سازمانی , افزایش رضایت شغلی کارکنان , دلایل ماندن افراد در سازمان