بررسی اثرات استراتژی مدیریت جهادی بر عملکرد سازمانی(مورد مطالعه سازمان منطقه آزاد ماکو)
Publish place: 17th international conference on modern techniques of management, accounting, economics and banking with a business growth approach
Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 31
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MTAEB17_020
تاریخ نمایه سازی: 2 تیر 1403
Abstract:
این مقاله به بررسی اثرات استراتژی مدیریت جهادی بر عملکرد سازمان منطقه آزاد ماکو می پردازد. استراتژی مدیریت جهادی به عنوان یک رویکرد مدیریتی، به منظور ایجاد ارتباط معنویت آمیز بین کارمندان و هدف مشترک سازمان ارائه می شود. این مقاله به بررسی اثرات مثبت و منفی استفاده از این استراتژی در سازمان های اداری می پردازد. اثرات مثبت شامل افزایش انگیزه کارمندان، ارتقاء اعتماد و همبستگی سازمانی، بهبود کیفیت عملکرد و افزایش تعهد کارمندان به سازمان می باشد. همچنین، چالش ها و مشکلاتی نیز در اجرای این استراتژی وجود دارد که می تواند به کاهش عملکرد سازمانی و ایجاد نارضایتی در بین کارمندان منجر شود. این مقاله با استفاده از مطالعه موردی و پژوهش های مرتبط، پیشنهاداتی را برای بهبود اجرای استراتژی مدیریت جهادی و کاهش مشکلات آن در سازمان منطقه آزاد ماکو ارائه می دهد. با بررسی این مقاله، مدیران و محققان قادرند بهترین رویکردها و راهکارهای اجرای استراتژی مدیریت جهادی را در سازمان منطقه آزاد ماکو شناسایی کنند و از آنها برای بهبود عملکرد و افزایش موفقیت های سازمانی بهره برداری کنند.
Keywords:
Authors
هادی فتحعلی زاده
کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
محمدتقی امینی
دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران
