پیاده سازی MFMA در مدیریت مالی شهرداری

شهرداری ها به عنوان نهادهای عمومی غیردولتی همواه واجد شخصیت حقوقی مستقل و قانوگذار در حیطه وظایف و اختیارات خود هستند و به حکم قانون نیز مامور در انجام شرح و وظایف در بخش عمومی هستند. مدیریت مالی یکی از عناصر حیاتی مدیریت شهری است. شهرداری ها را قادر می سازد تا برنامه ریزی و استفاده از منابع مالی را به شیوه ای کارآمد و موثر انجام دهد و همچنین به تعهدات خود در پاسخگویی به شهروندان خود عمل کند. شیوه های صحیح مدیریت مالی برای بلندمدت ضروری است.پایداری شهرداری ها آنها زیربنای فرآیند هستند. پاسخگویی دموکراتیک مدیریت مالی ضعیف یا نامشخص منجر به هدایت نادرست منابع و افزایش ریسک می شود. هدف کلیدی مدیریت مالی شهرداریقانون (۲۰۰۳) (MFMA) برای نوسازی مدیریت مالی شهرداری است. در آفریقای جنوبی به منظور ایجاد یک پایه مالی مناسب برای پایداری ارائه خدمات مدیریت مالی شهرداری شامل مدیریت طیفی از اجزای مرتبط: برنامه ریزی و بودجه، درآمد، نقدینگی و مدیریت مخارج، تدارکات، مدیریت دارایی، گزارش و نظارت هر جزء به تضمین آن کمک می کند. مخارج توسعه ای، موثر و کارآمد است و این شهرداری ها می توانند پاسخگو باشند. اصلاحات ارائه شده توسط MFMA سنگ بنای این طرح است بسته اصلاحی گسترده تر برای دولت محلی که در سال ۱۹۹۸ مشخص شد.کتاب سفید در مورد دولت محلی MFMA ، همراه با قانون ساختارهای شهرداری (۱۹۹۸)، قانون سیستم های شهرداری (۲۰۰۰)، قانون نرخ املاک شهری (۲۰۰۴) و قانون مالی شهرداری قانون اختیارات و وظایف (۲۰۰۷)، چارچوب ها و کلیدها را تعیین می کند.الزامات برای عملیات شهرداری، برنامه ریزی، بودجه، حاکمیت و پاسخگویی می باشد.

Keywords:

مدیریت مالی , شهرداری , MFMA