انعطاف ناپذیری در برنامه ریزی سناریو: پیش بینی استراتژیک از طریق یادگیری زدایی

ظهور پیش بینی استراتژیک از سناریوها همواره چالش برانگیز برای نظریه پردازان بوده است . اما اجرای سناریوها توسط اجراییان و دانشمندان برنامه ریزی ، ادعا می کند که ارائه سناریوها به مدیران و توسعه مدل ذهنی آنها، به همراه آغاز و تسریع فرآیندهای یادگیری سازمانی ، می تواند به پیش بینی استراتژیک کمک کند. مقاله حاضر به بررسی این پیوند بین پیش بینی استراتژیک و یادگیری سازمانی می پردازد. یک مطالعه ۲۴ ماهه انجام شده که علاوه بر "اعمال"، "انعکاسها" یک تولیدکننده برجسته نوشیدنی جایگزین را در طول تمرینات برنامه ریزی سناریو ثبت کرد. یافته ها نشان می دهد که نقش "یادگیری زدایی " به عنوان یک مکانیسم کلیدی مطرح شده است که منجر به ظهور پیش بینی استراتژیک در فرآیند برنامه ریزی سناریو می شود. یادگیری زدایی شامل "ترک کردن" یا آزاد سازی افتراهای عمیق است و این به نوبه خود منجر به پیش بینی استراتژیک می شود. به طور کلی ، با توسعه و معرفی "یادگیری زدایی " به عنوان یک مکانیسم کلیدی برای تولید پیش بینی استراتژیک ، مقاله به بهبود کارآمدی مداخلات برنامه ریزی سناریو به عنوان یک عمل عملی می پردازد.

Keywords:

پیش بینی استراتژیک , سناریوها , یادگیری سازمانی , دامهای یادگیری , یادگیری زدایی