نیاز سنجی آموزشی مدیران شرکت برق منطقه ای مازندران مبتنی بر الگوی شایستگی

Publish Year: 1392
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 27

This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_EPSJ-1-2_006

تاریخ نمایه سازی: 3 تیر 1403

Abstract:

تحقیق حاضر به نیازسنجی آموزش مدیران شرکت برق منطقه ای استان مازندران بر مبنای الگوی شایستگی پرداخته است. این تحقیق توصیفی از نوع پیمایشی بوده است. جامعه آماری این تحقیق شامل مدیران و کارشناسان شرکت برق منطقه ای استان مازندران بود. جهت طراحی مدل شایستگی مدیران برق منطقه ای، از متدولوژی بیهام و  مایر استفاده شد. بر این اساس در مرحله اول ادبیات موضوع و منابع علمی بررسی گردید  و فهرستی مشتمل بر ۷۸ شایستگی از منظر ۳۶ صاحب­نظر و سازمان شناسایی شد. در مرحله بعد  طی فرایند مصاحبه با ۵ تن از مدیران موفق برق منطقه ای استان،  فهرستی مشتمل بر ۱۷ مورد از شایستگی­های مورد نیاز مدیران تهیه گردید. سپس، جهت اعتباریابی شایستگی­های مورد نیاز مدیران گروه، از پرسشنامه محقق ساخته «تعیین میزان اهمیت شایستگی­های مدیران» استفاده شد. پس از اعتباریابی و تهیه مدل شایستگی نیازهای آموزشی مدیران بر اساس پرسشنامه محقق ساخته مبتنی بر مدل شایستگی احراز گردید. برای انتخاب نمونه در بخش کمی تحقیق، از روش سرشماری استفاده شد و برای نمونه گیری در بخش کیفی، از نمونه گیری هدفمند بهره گرفته شد. جهت جمع آوری اطلاعات از ابزارهای؛ پرسشنامه و مصاحبه نیمه ساختار یافته استفاده شده است. جهت سنجش اعتبار پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد که برای پرسشنامه اول برابر با ۹۴/۰ و برای پرسشنامه دوم ۹۶/۰  برآورد شد. تجزیه و تحلیل داده ها، در بخش آمار توصیفی،شامل؛ جداول فراوانی، درصد، میانگین و انحراف معیار و در بخش آمار استنباطی شامل؛ آزمون t  تک نمونه ای بوده است. مدل مفروض از شایستگی­های مورد نیاز مدیران برق منطقه ای مازندران، مشتمل بر ۴۶ شایستگی ارائه گردید که در قالب ۵ خوشه مدیریت خود، میان فردی، منابع انسانی، مدیریت کار و ادراکی سازماندهی شده است. نتایج نیازسنجی نشانگر آن بود که در مورد ۷ شایستگی نیاز آموزشی بسیار محرز و ۳۱ شایستگی نیز در اولویت دوم قرار دارند.

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • اسدی فرد، رویا (۱۳۸۷). مدل شایستگی مدیران دولتی ایران ( ...
  • خراسانی، اباصلت(۱۳۸۶). راهبردها و استراتژی های نیازسنجی آموزشی. تهران: مرکز ...
  • ساداتی، ابراهیم (۱۳۸۹). بررسی تاثیر شایستگی­های مدیریتی مدیران دولتی براثربخشی(مدیران ...
  • صالحی عمران، ابراهیم(۱۳۸۷). جامعه، کار و مشاغل. تهران: سمتصالحی عمران، ...
  • فتحی واجارگاه، کوروش(۱۳۸۳). برنامه ریزی آموزش ضمن خدمت کارکنان. تهران: ...
  • کرمی، مرتضی و مومنی مهموئی، حسین (۱۳۹۰). بازار کار جهانی ...
  • گال، مردیت؛ بورگ، والتر؛ گال، جویس (۱۳۸۳). روش­های تحقیق کمی ...
  • مطلق، م ا؛ نصرالله پور شیروانی، س د؛ ملکی، م ...
  • گام­ های توسعه در آموزش پزشکی، مجله مرکز مطالعات و ...
  • ناصحی­فر، وحید؛ سعادت، محمدرضا؛ معصوم­زاده زواره، ابوالفضل (۱۳۸۹). الگوی ارزیابی ...
  • Ahadzie, D.K., Proverbs, D.G., &Olomolaiye, P. (۲۰۰۸). Towards Developing Competency-basedMeasures ...
  • Alakazemi , A . (۲۰۰۲). Managerial Problems In Kuwait. JuornalOf ...
  • Baebazette , J. (۲۰۰۵) ."The Trainers journey to Competence, Tools, ...
  • PffaierBissett, R.L. (۲۰۰۹). An Assessment of the Research chefs association's ...
  • Byham, W. C., & Moyer, R. P. (۲۰۰۵). Using competencies ...
  • Cooke, A . (۲۰۱۰ ) . Becoming An Andragogical Librarian: ...
  • Farahi, P . (۲۰۱۰). Design Model Of Development For Administrative. ...
  • Garauan.T.N., & McGuire, D. (۲۰۰۱). Competencies and workplace learning : ...
  • Grava , N. &Thomas, C . (۲۰۰۶) . Hogan And ...
  • Hernandez –Marrero, P. (۲۰۰۶). Determinants of self- perceived managerial effectiveness ...
  • Holmboe, E.S.,Sherbino, J.,Long, D.M.,Swing, S.R.&Frank, J.R. (۲۰۱۰). The role of ...
  • Hung,T.( ۲۰۱۰). Hungjack An Empiricalstudy Of ThetriningEvaluationdecision-Making Model TO MeasuretriningOutcome ...
  • Levenson, A. R. Van der, W. A. & Cohen, S. ...
  • Maleki, M.R. ,Tofighi, S. ,Nasrollapour, S.D., Motlagh, M.E., Jafari, N. ...
  • Martell, R., Richard , M. (۲۰۱۰). The Role Of Continuing ...
  • Moorhouse, C . (۲۰۰۷) .Asystme Approach To Outcomes-Based Competence Profile ...
  • Ozcelic, G., & Ferman, M. (۲۰۰۶). Competency approach to human ...
  • Rai, V. (۲۰۰۷). A Study of Management Training And EducationalInstitutes ...
  • Rappe, Ch., &Zwick, T. (۲۰۰۷).Developing Leadership competence of Production unit ...
  • Robinson, M.A. , sparrow, P.R. ,chris, c. & Birdi, K. ...
  • Ross, B. (۲۰۰۷). Conflict Coaching Training For Nurse Managers: A ...
  • Wang, J. (۲۰۱۱). Understanding managerial effectiveness: a chinese perspective. Journal ...
  • Wickramasinghe, V., &Zoyza, N.D. (۲۰۰۹). A Comparative analysis of managerial ...
  • نمایش کامل مراجع