تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بنگاه مادر بر نوآوری استراتژیک و بقای استراتژیک شرکت های تابعه با تحلیل نقش انعطاف پذیری استراتژیک (مورد مطالعه؛ هولدینگ تاپیکو)

هدف از این مطالعه بررسی تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بنگاه مادر بر نوآوری استراتژیک و بقای استراتژیک شرکت های تابعه و تحلیل نقش انعطاف پذیری استراتژیک در هولدینگ تاپیکو است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش ۴۸۲ نفر از مدیران ارشد و میانی ۴۲ شرکت تابعه از پنج گروه مختلف صنعتی و مدیریتی هستند که تحت نظارت هولدینگ تاپیکو فعالیت دارند. با توجه به مشکلات قواعد سرانگشتی، حجم نمونه این تحقیق با استفاده از روش مبتنی بر توان آزمون و نرم افزار G-Power به تعداد ۲۲۲ نفر تعیین شد و به منظور اطمینان بیشتر ۲۸۰ پرسشنامه توزیع شد و با نرخ برگشت پذیری ۵/۸۲ درصد، نهایتا ۲۲۵ پرسشنامه مبنای تحلیل قرار گرفت. تجزیه وتحلیل داده ها با استفاده از روش معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS انجام شد. یافته های پژوهش نشان می دهد که برنامه ریزی استراتژیک بنگاه های مادر تاثیر مثبتی بر انعطاف پذیری استراتژیک، نوآوری استراتژیک و بقای استراتژیک شرکت های تابعه دارد. علاوه بر این، انعطاف پذیری استراتژیک شرکت های تابعه تاثیر مثبتی بر نوآوری استراتژیک و بقای استراتژیک آن ها دارد. همچنین نوآوری استراتژیک شرکت های تابعه تاثیر مثبتی بر بقای استراتژیک دارد. از طرفی تحلیل متغیرهای میانجی نشان می دهد که انعطاف پذیری استراتژیک و نوآوری استراتژیک شرکت های تابعه میانجی کننده تاثیر برنامه ریزی استراتژیک بر بقای استراتژیک است. پژوهش حاضر ادبیات مدیریت استراتژیک را با پر کردن شکاف پژوهشی گسترش داد و نقش متغیرهای موثر بر بقای استراتژیک در کسب وکارها را برجسته کرد.

Keywords:

"برنامه ریزی استراتژیک" , "نوآوری استراتژیک" , "بقای استراتژیک" , " انعطاف پذیری استراتژیک" , " هولدینگ"