نقش رهبری تحول آفرین در نوآوری سازمانی

سازمانهای امروزی برای آمادگی در برابر تغییرات گسترده درآینده و دستیابی به عملکرد بهتر سازمانی و کسب مزیت رقابتی به مدیریت اثربخش نیاز دارند. رهبری تحول افرین یکی از مهم ترین اقدامات در راستای مدیریت اثربخش عملکرد سازمان هاست. داشتن یک سازمان نوآور نیازمند پیش شرط هایی می باشد که از مهم ترین و کلیدی ترین لازمه های آن سبک های رهبری می باشد. رهبری تحول افرین رضایت زیردستان اعتماد آنان به رهبری و به علاوه تعهد عاطفی آنان را افزایش می دهد. رهبرانی که رفتارهای تحول افرین را از خود نشان می دهند مجموعه ای از نتایج مثبت را در سازمان ایجاد می کنند. تغییر در شیوه های مدیریت و رهبری سازمان امری اجتناب ناپذیر است چرا که شیوه های سنتی مدیریت و رهبری، در شرایط متحول و پویای امروزی، فاقد اثربخشی لازم می باشد. در کنار رهبری تحول آفرین نوآوری نیز بهعنوان یک ابزار راهبردی مهم و عامل حیاتی برای خلق مزیت رقابتی برای سازمان ها در شرایط پیچیده محیط رقابتی است.

Keywords:

رهبری , رهبری تحول آفرین , نوآوری , نوآوری سازمانی