تحلیل وضعیت؛ روشی برای نوع شناسی مدیریت منابع انسانی

یکی از مسائل با اهمیت در مطالعه نوع شناسی مدیریت منابع انسانی، توجه به روش شناسی متناسب با ویژگی های این عرصه است.استفاده از روش های کیفی همراه با بررسی نقادانه کارکردهای مدیریت منابع انسانی به منظور شناسایی انواع مدیریت منابع انسانی میتواندمفید باشد. از جمله این روش ها، روش نظریه زمینه ای است که به صورت فزاینده مورد توجه پژوهشگران رشته های مختلف و از جملهعلوم انسانی قرار گرفته است. یکی از خوانش های نظریه زمین های، تحلیل وضعیت است. این پژوهش با هدف بهره گیری از روش تحلیلوضعیت در شناسایی انواع مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی انجام گرفت. بر این اساس این مطالعه بدنبال پاسخ به این پرسش بود کهخصوصیات، امکانات و ابزارهای پیشنهادی تحلیل وضعیت تا چه اندازه با ماهیت پژوهش در نوع شناسی مدیریت منابع انسانی همخوانیدارد؟ این مطالعه با بهره گیری از داده های موجود در متون داخلی و خارجی در خصوص مدیریت منابع انسانی و مصاحبه های نیمهساختاریافته عمیق با کارشناسان و مدیران منابع انسانی بخش دولتی ضمن بررسی مولفه های انسانی و غیر انسانی، عناصر فردی و جمعی،برساخت های گفتمانی و مولفه های فضایی، زمانی، اقتصادی، سیاسی و نمادین در این موقعیت، سعی در مطالعه انواع مدیریت منابع انسانیکه در نقشه های موقعیت تولید و ارائه گردید، دارد. استفاده از روش های کیفی چون تحلیل گفتمان انتقادی و تحلیل وضعیت به لحاظپیچیدگی ها، مولفه ها، بازیگران گوناگون و توجه به عاملین ناپیدا و خاموش می تواند مسیری جدید برای پژوهش در نوع شناسی مدیریتمنابع انسانی با رویکردی انتقادی، در اختیار پژوهشگران این عرصه قرار دهد

Keywords:

تحلیل وضعیت , تحلیل گفتمان انتقادی , نوع شناسی , مدیریت منابع انسانی