بهبود مدیریت دولتی ازطریق مشارکت شهروندان

در سالهای اخیر، سازمان های دولتی بیش از پیش بر مشارکت شهروندان، با اتخاذ ابزارهای شناخته شده با نوآوری آزاد، تاکید کرده اند. با همکاری با پیرامون ها و بهره گیری از دانش بیرونی، موسسات دولتی، نوآوری اجتماعی را شروع می کنند و تغییر مثبت برای جامعه را تحریک می کنند. این مقاله، شامل کردن شهروندان در بستر ایده پردازی شروع شده بوسیله یک دولت محلی را ارزیابی می کند و انگیزه های موثر بر شدت مشارکت را بررسی می کند. ما، با بهره گیری از نظریه خودمختاری، آنچه را که شهروندان را انگیزش می دهد تا در یک بستر دولتی باز مشارکت کنند و همچنین چگونه این انگیزه ها بر کمیت مشارکت تاثیر می گذارند، را تحلیل می کنیم. براساس پژوهش پیمایشی انجام شده در کاربران بستر و تحلیل استفاده از داده ها از بهره بردار یا اپراتور بستر، در می یابیم که انگیزه های مشارکت شهروندان در مدیریت دولتی به میزان زیادی در شکل های مختلف مشارکت، تنوع و تغییر پیدا می کنند. در عین حال، انگیزه ذاتی و درونی ارتباط مثبتی با تولید و مصرف محتوای بستر (پلتفرم)، تنظیم و نظارت بیرونی و درون افکنی شده (introjected) ارتباط منفی با مشارکت فعال افراد دارد. در عین حال، تنظیم و نظارت بیرونی تاثیر مثبتی با رفتار ارزیابی داشت.