تاثیر رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با تاکید بر نقش میانجی جو نوآوری و چابکی فکری کارکنان (مطالعه ای در دانشگاه زنجان)

هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر رهبری کارآفرینانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با تاکید بر نقش میانجی جو نوآوری و چابکی فکریکارکنان در دانشگاه زنجان می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نوع توصیفی_تحلیلی، به شیوه پیمایشی با رویکرد علیاست. جامعه آماری پژوهش حاضر ، شامل کارکنان دانشگاه زنجان می باشند که نمونه آماری ۱۹۸ نفر است که با استفاده از فرمولکوکران و به روش تصادفی ساده انتخاب شده است. ابزار گردآوری داده های اولیه پرسشنامه استاندارد عبدالعزیز مالیبریا وباجاب (۲۰۲۲)، می باشد و روایی به شکل صوری و روش تحلیل عاملی با شاخص KMO ( ۸۶۲ / ۰ ) و همچنین پایایی آنها با گزارشضریب آلفای کرونباخ کل (۹۳۸ / ۰) مورد تایید قرار گرفت. در تحلیل داده ها از روشهای آمار توصیفی و استنباطی استفاده شد، کهدر تحلیل های توصیفی از نرم افزار spss نسخه ۲۱ و در بخش تحلیل های استنباطی و آزمون فرضیه های پژوهش هم از معادلاتساختاری و نرم افزار لیزرل ۸ / ۸ استفاد شد . نتایج پژوهش با استفاده از تکنیک تحلیل مسیر نشان می دهند که رهبری کارآفرینی برجو نوآوری تاثیر معناداری دارد. جو نوآوری بر چابکی فکری کارکنان تاثیر معناداری دارد. همچنین چابکی فکری کارکنان بر رفتارنوآورانه کارکنان تاثیر معناداری دارد. رهبری کارآفرینی بر رفتار نوآورانه کارکنان تاثیر معناداری دارد و رهبری کارآفرینانه بامیانجیگری جو نوآوری بر چابکی فکری کارکنان تاثیر معناداری دارد و جو نوآوری با میانجی گری چابکی فکری کارکنان بر رفتارنوآورانه کارکنان تاثیر معناداری دارد و رهبری کارآفرینانه با میانجیگری متوالی جو نوآوری و چابکی فکری کارکنان بر رفتار نوآورانهکارکنان تاثیر معناداری دارد و در پایان با توجه به نتایج پژوهش پیشنهادات کاربردی ارائه شده است.

Keywords:

رهبری کارآفرینانه , رفتار نوآورانه کارکنان , جو نوآوری , چابکی فکری کارکنان