کارت ارزیابی متوازن

مدل کارت امتیازی متوازن یا مدل ارزیابی متوازن روشی برای تبدیل استراتژی به عمل می باشد به بیان دیگر این مدل روشی جهت عملیاتی ساختن آرمان, ماموریت و استراتژیهای سازمانها بوده و چشم انداز آینده شرکت ، حوزه اصلی بررسی های مدل ارزیابی متوازن می باشد. هدف از انجام این مقاله بررسی نقش کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد مدیران است . عملکرد مدیران از چهار جنبه شاخص های مالی , حفظ و بقای مشتریان, فرایندهای داخلی و فرایند رشد و یادگیری مورد بررسی قرار گرفته است . روش پژوهش این مقاله مروری است . این مقاله اطلاعات جامعی در خصوص نحوه پیادهسازی ، چالش ها و مزایای روش ارزیابی متوازن در اختیار علاقه مندان به این حوزه قرار می دهد

Keywords:

کارت ارزیابی متوازن , ارزیابی عملکرد سازمان , مدیریت استراتژیک , مدل ارزیابی , اندازه گیری عملکرد