تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش، فرآیندی است که به شناسایی کلیه فعالی تهایی که میتوانند ارزش افزوده ایجاد کنند و همچنین نقاطی که میتوان هزینه ها را کاهش داد، میپردازد. این تجزیه و تحلیل به سازمانها کمک میکند تا درک بهتری از فعالی تها ی داخلی و خارج ی خود داشته باشند و استراتژیهایی برای بهبود کارایی و اثربخشی ایجاد کنند. مدل زنجیره ارزش مایکل پورتر، یکی از ابزارهای معروف برای انجام این تحلیل است که به تفکیک و تحلیل فعالیتهای اصلی و حمایتی که به تولید محصول ی ا خدمت منجر میشوند، میپردازد. این مدل به سازمانها امکان میدهد تا مزیت رقابتی خود را از طریق کاهش هزینه ها و یا ایجاد تمایز در محصولات و خدمات خود تقویت کنند .

Keywords:

تجزیه و تحلیل , تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش , زنجیره ارزش , مزیت رقابتی , عوامل هزینه , آنالیز هزینه , مایکل ای پورتر , خدمات , رضایت مشتری , مشتری , چرخه ارزش , فعلیت های عملیاتی , فعالیت های پشتیبانی , لجستیک , آماده های وروری , آماده های خروجی , تدارکات¡تامین , تشریح , ورودی زنجیره , خروجی زنجیره , صف , بالاسری , استراتژی های زنجیره ارزش , تاریخچه زنجیره ارزش , مزیت رقابتی¡چارچوب زنجیره ارزش , ارزیابی , زیر ساخت , منابع انسانی , تامین , کاهش هزینه , عوامل و فرایند تولید , خلق ارزش , فرصت ها , نقاط ضعف , نقاط قوت , مهندسی ارزش