پیاده سازی کنترل های داخلی در صنعت بانکداری

Publish Year: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 7

This Paper With 19 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

ICISME07_141

تاریخ نمایه سازی: 23 تیر 1403

Abstract:

هدف : پیچیدگی فزاینده فعالیت های صنعت بانکداری در سراسر دنیا از یک سو و ترویج مفاهیم مالی و سرمایه گذاری برایارتقای کارایی و اثربخشی در صنعت بانکداری از سویی دیگر، لزوم توجه به پیش نیازهای لازم جهت دستیابی به اهداف ۱مذکور را ضروری نموده است . سیستم کنترل داخلی اثربخش با توجه به کارکرد اصلی آن یعنی تامین اطمینان منطقی برایدستیابی به نتایج اثربخش و کارای فعالیت ها، می تواند نقشی اساسی و بی بدیل در دستیابی به اهداف سازمان ایفا نماید. بر این اساس هدف تحقیق حاضر، بررسی وضعیت فعلی کنترل های داخلی ، شناسایی مزایا و تعیین پیش نیازهای پیاده سازی آن درwصنعت بانک داری است .روش شناسی :گردآوری اطلاعات لازم با استفاده از پرسشنامه انجام شده است . جامعه آماری این پژوهش کارکنان شاغل درواحدهای حسابداری و بخش مالی و اداری صنعت بانکداری می باشد . تعداد ۱۴۰ پرسشنامه تکمیل شده ، دریافت و تجزیه وتحلیل داده های حاصل با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه ۲۲ انجام شد.یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد که در حال حاضر وضعیت کنترل های داخلی در صنعت بانک داری ضعیف می باشد.برخی از مزایای کنترل های داخلی ، ارائه اطمینان منطقی در رابطه با انطباق قوانین و مقررات ، ارتقای قابلیت اتکای اطلاعات وعملکرد عملیات است و تدوین الزامات قانونی لازم ، تدوین منابع مالی لازم و نظارت بر استمرار اعمال آن ، تعریف و ایجادپست های سازمانی مرتبط ، ایجاد انگیزه در کارکنان ، آموزش های لازم و بهنگام به کارکنان و ارتقاء توانمندی آنان و..از پیش -نیازهای استقرار کنترل داخلی در نهادهای بخش عمومی می باشد.پژوهش حاضر ضمن کمک به بررسی وضعیت فعلی کنترل های داخلی در بخش عمومی ، پیش نیازهای پیاده سازی سیستم کنترل داخلی بهینه در این نهادها را تعیین نموده که می تواند کمک قابل توجهی به قانونگذاران و نهادهای مربوط در این زمینه باشد.

Authors

عبداله عارفی نهاد

پژوهشگرمالی

سعید تاجیک

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت

صمد عارفی نهاد

کارشناس ارشد مدیریت