تاثیر برنامه ریزی، ارتباطات و حمایت مدیریت ارشد بر کارایی و اثربخشی پروژه در شرکت های صنعتی مورد مطالعه در شرکت پارس پیچ تاکستان

برخی از عناصر مانند یعنی برنامه ریزی پروژه، پشتیبانی مدیریت ارشد و ارتباطات برای اجرای موفقیت آمیز پروژه چالش برانگیز هستند و میتواند بر کارایی و اثربخشی پروژه موثر باشد. به همین دلیل هدف این تحقیق بررسی تاثیر برنامه ریزی، ارتباطات و حمایت مدیریت ارشد برکارایی و اثربخشی پروژه در شرکت پارس پیچ تاکستان است. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت کار توصیفی و از بعد روشگردآوری داده ها پیمایشی می باشد. جامعه آماری این پژوهش کارکنان پارس پیچ تاکستان با تعداد ۲۴۲ نفر بود. حجم نمونه این پژوهش بوسیلهجدول مورگان و نمونه گیری در دسترس برای ۱۴۱ نفر به دست آمد. ابزار جمع آوری اطلاعات در تحقیق حاضر پرسشنامه های بومی سازیشده اثر بخشی پروژه، کارایی پروژه، حمایت مدیر، برنامه ریزی، کفایت منابع انسانی و ارتباطات بودند. پایایی پرسشنامه ها با استفاده از روشآلفای کرونباخ تعیین شد و روایی آن با روش محتوایی و KMO مورد تایید قرار گرفت. داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS وSmartPLS تحلیل شد. برنامه ریزی و حمایت مدیران ارشد بر ارتباطات تاثیر معنی داری دارد. برنامه ریزی، ارتباطات و حمایت مدیران برکارایی و اثربخشی پروژه تاثیر معنی داری دارد. کفایت منابع انسانی بر برنامه ریزی، ارتباط، حمایت مدیران، کارایی و اثربخشی تاثیر معنیداری دارد (P<۰/۰۵). لذا لازم است برنامه ریزی، حمایت مدیران و ارتباطات مناسب در کنار کفایت منابع انسانی بر اثربخشی و کارایی مورد توجه شرکت پارس پیچ تاکستان قرار گیرد.

Keywords:

برنامه ریزی , ارتباطات , حمایت مدیریت ارشد , کارایی پروژه , اثربخشی پروژه , کفایت منابع انسانی