مطالعه مدیریت ریسک سوله های انبار حوزه ترانزیت منطقه آزاد چابهار

عدم قطعیت در تخمین زمان و هزینه برآورد شده پروژههای صنعتی به عنوان چالش عمدهای در علم مدیریت پروژه است . در این راستا یکی از مهم ترین راهکارهای موثر برای حل این مسئله ، تحلیل ریسک پروژهها می باشد. درواقع مدیریت ریسک ، کاربرد سیستماتیک سیاست های مدیریتی ، رویه ها و فرایندهای مربوط به فعالیت های تحلیل ، ارزیابی و کنترل ریسک در پروژههای ساخت وساز می باشد. بنابراین پیش از آغاز پروژه بایستی ریسک های پروژه شناسایی ، کمی سازی و درنهایت برای جلوگیری از وقوع آنها، استراتژی مناسب برای کم کردن اثرات ریسک اتخاذ شود. با توجه به این که هدف از اجرای این پروژه در سایت انبارهای حوزه ترانزیت منطقه آزاد چابهار، تقویت توان لجستیک و توسعه ترانزیت کالا در کشور و حل معضلات مدیریتی و اقتصادی می باشد، حساسیت در نحوه مدیریت ریسک بسیار بالا بوده و نیازمند ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه با استفاده از رویکردهای استاندارد و معتبر در سطح بین المللی می باشد. در همین راستا با مطالعه ریسک های برتر پروژه مطالعه موردی و مباحثه با دست اندرکاران پروژه و افراد نخبه و باسابقه در زمینه این نوع پروژهها می توان به زمان احتمالی وقوع ریسک های برتر پروژه دست یافت . همچنین سازمانهای پروژه محور ایجادکننده ریسک که عمدتا کارفرما و پیمانکار بوده و همین طور شرایط اقتصادی و سیاسی کشور که نقش مهمی را در ایجاد و پررنگ نمودن انواع ریسک فراهم می نمایند، مراکز اصلی ایجادکننده ریسک می باشند.

Keywords:

مدیریت پروژه , مدیریت ریسک , توسعه اقتصادی , لجستیک , پروژههای عمرانی , سازمانهای پروژه محور