(مدیریت دانش در مشاوره مهندسی مکانیک و صنایع)

هدف مدیریت دانش به عنوان یک فرآیند، بهبود توانایی سازمان برای اجرای کارآمدتر و موثرتر وظایف اصلی کسب و کار است. کلید مدیریت دانش، تصرف دارایی های فکری برای منافع ملموس سازمان است. از سوی دیگر، هدف هر شرکت مشاوره مهندسی طراحی، تولید پروژه هایی با کیفیت بالا و در زمان کمتر است. این مقاله با بحث در مورد اهمیت مدیریت دانش در بهبود مزیت رقابتی شرکت ها به طور کلی و شرکت های مشاوره به طور خاص شروع می شود. سپس، این مقاله روند ایجاد یک سیستم مدیریت دانش را در بخش مکانیک و صنعتی در دارالحنداسه، که یک شرکت مشاوره پیشرو در خاورمیانه و جهان است، مورد بحث قرار می دهد. این مقاله با درس های آموخته شده از تجربه ساختن سیستم مدیریت دانش و مراحل مورد نیاز برای بهبود آن به پایان می رسد.

Keywords:

سیستم های دانش محور , خدمات مشاوره , شرکت های مهندسی , بهترین شیوه مدیریت , سیستم های مکانیکی